EMAYA impulsa la gestión digital del ciclo del agua con la implantación de la metodología BIM

La modelización de la ETAP de Lloseta, la ETAP de Son Tugores y la EDAR Palma 1 sienta las bases de un sistema de información común para planificar, operar y mantener las infraestructuras con mayor precisión, trazabilidad y eficiencia.

Digitalizar una infraestructura no consiste únicamente en representarla en tres dimensiones. Significa convertir planos, equipos, tuberías, procesos y documentos dispersos en información estructurada, verificable y disponible para quienes deben tomar decisiones. Con esta visión, EMAYA ha iniciado la implantación de la metodología BIM en tres instalaciones esenciales del ciclo integral del agua: la estación de tratamiento de agua potable (ETAP) de Lloseta, la ETAP de Son Tugores y la estación depuradora de aguas residuales Palma 1.

La actuación forma parte de DIGITAL AIGUA, el plan de digitalización del ciclo urbano del agua de Palma orientado a mejorar la eficiencia de la gestión, fomentar un modelo territorial sostenible y reforzar la transparencia del agua y de los datos. Dentro de este programa, la actuación A20 se centra en la modelización digital y en la creación de las bases necesarias para evolucionar hacia gemelos digitales de las infraestructuras.

De la representación 3D a la gestión de la información

BIM —Building Information Modeling— se asocia con frecuencia a la creación de modelos tridimensionales. Sin embargo, su principal aportación no es gráfica, sino informacional. Cada elemento del modelo puede incorporar una identidad, una ubicación, una clasificación, unas características técnicas y vínculos con documentos, manuales, fichas de fabricante o registros de mantenimiento. El modelo deja así de ser una imagen estática para convertirse en un punto de acceso a la información del activo.
Para EMAYA, esta transformación resulta especialmente relevante. Las plantas de tratamiento concentran obra civil, equipos mecánicos, electricidad, instrumentación, tuberías de proceso, productos químicos, redes auxiliares y espacios operativos que han evolucionado durante años. La información existente puede encontrarse repartida entre planos de distintas épocas, archivos técnicos, bases de datos, documentación de mantenimiento y conocimiento acumulado por el personal. La metodología BIM permite ordenar ese patrimonio documental, contrastarlo con la realidad y establecer una estructura común para su actualización futura.

Tres infraestructuras críticas, un mismo lenguaje digital
La primera fase de implantación se ha planteado sobre tres instalaciones con funciones y grados de complejidad diferentes. Esta diversidad permite comprobar la metodología en escenarios reales y definir criterios que después puedan extenderse a otras infraestructuras, redes y proyectos de EMAYA.

En la ETAP de Lloseta, el trabajo abarca desde la captación y la entrada de agua hasta los procesos de dosificación, decantación, filtración, lavado y cloración. En Son Tugores se incorporan, además, líneas de tratamiento de agua de fuentes y agua salobre, procesos Densadeg, filtración, ósmosis, depósitos y bombeos. La EDAR Palma 1 presenta una escala especialmente amplia: pretratamiento, decantación, tratamiento biológico, líneas de agua y fangos, digestión anaerobia, biogás, cogeneración, instrumentación, redes enterradas y servicios auxiliares.

Del escáner láser al modelo de información
El proceso comienza con el análisis de la situación existente. TeamBIMcivil ha revisado la documentación disponible, ha identificado fuentes, ha inventariado planos y archivos y ha contrastado la validez de los datos con el personal conocedor de cada instalación. Esta fase es fundamental: antes de modelar es necesario saber qué información existe, cuál es fiable, qué elementos deben verificarse en campo y qué datos deberán mantenerse en el futuro.

La captura geométrica se apoya en escaneo láser terrestre. Las nubes de puntos georreferenciadas ofrecen una referencia objetiva del estado actual de las plantas y permiten comprobar dimensiones, posiciones, recorridos y relaciones espaciales. A partir de esta base se desarrollan los modelos por disciplinas y sistemas, que posteriormente se coordinan en modelos federados de cada infraestructura. La combinación de información documental, visitas técnicas y captura masiva de datos reduce la dependencia de planos desactualizados y ayuda a detectar diferencias entre la documentación histórica y la realidad construida. El resultado no pretende reproducir indiscriminadamente cada detalle visible, sino representar con el nivel adecuado aquellos elementos que aportan valor para la identificación, la coordinación, la explotación y el mantenimiento.

La aportación de TeamBIMcivil: implantación, modelización y transferencia de conocimiento

La participación de TeamBIMcivil se ha concebido como un acompañamiento integral a EMAYA. El alcance combina consultoría de implantación, levantamiento digital, modelización, organización de la información, control de calidad y formación. Esta visión evita que el proyecto se limite a entregar tres archivos y permite que la organización disponga de criterios y herramientas para continuar desarrollando la metodología.
Entre las principales líneas de trabajo desarrolladas se encuentran:

• La redacción y actualización del Plan de Ejecución BIM, que define objetivos, usos, responsabilidades, modelos, hitos, formatos, flujos de aprobación y criterios de coordinación.

• La estrategia particularizada de escaneo de cada instalación, con criterios de georreferenciación, densidad, tolerancias, cobertura y formatos de entrega de las nubes de puntos.

• La generación de modelos BIM coordinados de obra civil, equipos, tuberías, instalaciones y redes auxiliares, organizados por disciplinas y procesos para facilitar su gestión.

• La incorporación de parámetros de identificación, geometría, clasificación e interoperabilidad, de modo que los objetos puedan consultarse, filtrarse y exportarse de forma estructurada.

• La coordinación tridimensional y el control de calidad de geometría y datos, incluyendo la revisión de interferencias, coherencia espacial, nomenclatura, propiedades y cumplimiento de los requisitos definidos.

• La organización del Entorno Común de Datos, con estados de trabajo, revisión, publicación y archivo, permisos, trazabilidad de versiones y protocolos de intercambio de información.

• La capacitación del personal de EMAYA mediante sesiones, revisiones conjuntas, documentación de apoyo y transferencia práctica de conocimiento sobre modelado, consulta, validación y actualización de los modelos.

• La elaboración de manuales específicos para los técnicos de EMAYA, que recojan lecciones aprendidas durante los trabajos, específicos para EMAYA y sus Infraestructuras.

Este enfoque colaborativo es clave para que la información no quede vinculada exclusivamente al equipo que la produce. La metodología debe poder ser comprendida y utilizada por técnicos de proyecto, explotación, mantenimiento, topografía, sistemas de información y responsables de contratación, cada uno con necesidades y niveles de acceso diferentes.

No solo modelos: un estándar corporativo para futuras actuaciones

Uno de los resultados más relevantes del proyecto es la creación de un marco común para las futuras actuaciones BIM de EMAYA. El Manual BIM corporativo establece la jerarquía documental, los roles, los requisitos de información, el funcionamiento del Entorno Común de Datos, la nomenclatura, la organización de modelos, los formatos de entrega, los niveles de desarrollo y los procedimientos de aseguramiento de la calidad.

Este marco se complementa con unas recomendaciones para nuevos objetos BIM. El proceso de creación de la biblioteca será concebido como un proceso vivo y progresivo. La biblioteca parte de los equipos y elementos identificados en la ETAP de Lloseta, la ETAP de Son Tugores y la EDAR Palma 1, e incorpora criterios homogéneos de representación, parametrización, conectividad, clasificación, documentación y publicación. Su crecimiento permitirá reducir trabajos repetitivos, mejorar la consistencia de los proyectos y facilitar que contratistas y equipos internos utilicen objetos compatibles con las necesidades de EMAYA.

El contrato también ha servido para crear un ecosistema documental relativo a la carga principal de proyectos de obra nueva de EMAYA. Junto con el manual general se han desarrollado guías especializadas para trasladar la metodología a los proyectos de redes de abastecimiento y saneamiento con los que trabaja diariamente EMAYA. De esta manera, se han creado manuales específicos para la exportación de infraestructuras hidráulicas propias de calles a IFC 4.3, configuración de propiedades y clases IFC, coordinación entre Civil 3D y EPANET para redes de abastecimiento, EPANET para redes de abastecimiento, Civil3D y Storm and Sanitary/SWMM y generación de presupuestos 5D a partir de modelos IFC. Estas guías convierten los principios generales en procedimientos aplicables por los equipos técnicos de EMAYA en sus tareas diarias. Este ecosistema documental se ha validado a través de la ejecución de un Proyecto Piloto de Modelo de Calle, encuadrado en el Sector Santa Catalina que ha servido para validar los diferentes manuales.

Interoperabilidad: preparar los datos para GIS, GMAO y otros sistemas

Los modelos se han estructurado con una visión de interoperabilidad. Los objetos específicos del sector del agua se organizan mediante AeasBIMClass y, cuando corresponde, se complementan con clasificaciones generales como GuBIMClass. La exportación a formatos abiertos IFC permite que la información no dependa de una única aplicación y pueda verificarse, consultarse o reutilizarse con diferentes herramientas.

La identificación unívoca de activos y la definición de propiedades preparan el camino para futuras conexiones con el sistema de información geográfica, la gestión del mantenimiento, los modelos hidráulicos, la supervisión de procesos o los cuadros de mando. Estas integraciones no se producen de forma automática por el mero hecho de disponer de un modelo 3D: requieren códigos coherentes, reglas de correspondencia, responsables del dato y procedimientos de actualización. El proyecto BIM aporta precisamente esa base organizativa.

Calidad, trazabilidad y una única fuente de información
La implantación incorpora procedimientos de control sobre dos dimensiones inseparables: la calidad del modelo y la calidad de los datos. Se verifica que los elementos estén correctamente ubicados y coordinados, pero también que su denominación, clasificación, propiedades y vínculos documentales respondan a los requisitos acordados. Un objeto visualmente correcto pero mal identificado puede ser tan poco útil como un dato fiable asociado al elemento equivocado.
El Entorno Común de Datos permite mantener un registro de quién genera, revisa, aprueba y publica cada contenedor de información. Los estados de trabajo evitan que documentos en elaboración se confundan con versiones aprobadas, mientras que la trazabilidad de incidencias y revisiones facilita conocer el origen de los cambios. Este sistema contribuye a generar una fuente de información única e inequívoca, uno de los objetivos centrales de la estrategia de EMAYA.

Formación y cambio cultural
La tecnología por sí sola no garantiza una transformación digital. La implantación requiere que las personas comprendan qué información necesitan, cómo deben solicitarla, dónde se comparte, quién la valida y cómo se conserva. Por ello, la formación forma parte del proyecto desde el inicio y combina contenidos metodológicos con el trabajo directo sobre las instalaciones y los modelos de EMAYA.
Las revisiones conjuntas permiten que el personal técnico participe en la definición de criterios, contraste la interpretación de los procesos y adquiera capacidad para consultar y actualizar los modelos. Al mismo tiempo, el conocimiento operativo de quienes trabajan diariamente en las plantas mejora la calidad del resultado. La implantación se convierte así en un proceso bidireccional: TeamBIMcivil aporta metodología y experiencia BIM, mientras que EMAYA aporta el conocimiento profundo de sus activos y de sus necesidades reales de gestión.

Una base sólida para evolucionar hacia gemelos digitales
Los modelos desarrollados no son todavía, por sí solos, gemelos digitales plenamente conectados a la operación en tiempo real. Constituyen, sin embargo, una base imprescindible para llegar a ese objetivo. Un gemelo digital necesita una representación fiable del activo, identificadores consistentes, datos estructurados, mecanismos de actualización e integración con fuentes operativas. Sin estas condiciones, la conexión de sensores o bases de datos generaría una visualización atractiva, pero difícil de mantener y de aprovechar.

La actuación A20 permite a EMAYA probar la metodología sobre tres infraestructuras críticas, definir estándares propios y preparar una ampliación gradual. El siguiente paso será consolidar la actualización de los modelos, extender los requisitos BIM a nuevos contratos y proyectos, y priorizar integraciones que aporten valor directo a la explotación: localización de activos, acceso a documentación, planificación preventiva, análisis de incidencias, coordinación de intervenciones y apoyo a la toma de decisiones.

Digitalizar para prestar un servicio más eficiente y sostenible

La implantación de BIM en la ETAP de Lloseta, la ETAP de Son Tugores y la EDAR Palma 1 representa un paso concreto en la transformación digital del ciclo urbano del agua de Palma. El proyecto ordena la información existente, crea modelos coordinados, establece procedimientos comunes y refuerza las capacidades internas de EMAYA.

Más allá de la innovación tecnológica, el objetivo es operativo: disponer de información fiable para planificar mejor, reducir incertidumbres, facilitar el mantenimiento, preservar el conocimiento de las instalaciones y preparar decisiones futuras sobre renovación, mejora o ampliación. En un servicio esencial sometido a exigencias crecientes de eficiencia, sostenibilidad y transparencia, la calidad del dato se convierte en una infraestructura tan necesaria como las propias tuberías, depósitos, equipos y plantas de tratamiento. Con DIGITAL AIGUA y el trabajo desarrollado junto a TeamBIMcivil, EMAYA avanza hacia un modelo de gestión en el que la información acompaña al activo durante todo su ciclo de vida. El resultado es una base digital común, abierta a la evolución y orientada a que la tecnología se traduzca en mejores procesos, mayor conocimiento y un servicio público más eficiente