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Córdoba: La Rinconada y la ampliación del Patriarca: 140 millones en obras para Córdoba que arrancan entre mayo y junio

  • Entre este mes de mayo y el de junio darán comienzo las urbanizaciones del parque empresarial Gran Capitán y las de un nuevo barrio de 1.300 viviendas bajo el parque

 

Córdoba encara unos años efervescentes en el apartado de la obra civil tanto de cuño privado (casi más) como de sello público -incluso en actuaciones mixtas-. Entre este mes de mayo y el de junio, además, va a ser un periodo también ‘festivo’ en este apartado puesto que van a dar comienzo dos grandes intervenciones en fase de urbanización que arrastrarán un montante de 140 millones de euros en los próximos años. Una cifra nada desdeñable y con la vocación empresarial y residencial por montera.

El próximo 7 de mayo se firmará el acta de replanteo para dar comienzo a la urbanización del parque empresarial ‘Gran Capitán’ en la zona de la Rinconada, la otra gran pata del complejo militar logístico que impulsa el Ministerio de Defensa junto a la A-4. Unos trabajos que han costado sangre, sudor y trámites (720) tras tres años y dos meses.

La unión temporal de empresas conformada por Ferrovial y Rialsa se enfrentan a 110 hectáreas (que darán lugar a 91 parcelas) por un montante de 47 millones de euros tras la adjudicación del contrato por la junta de compensación del sector. Todo ello en un plazo de 26 meses que tiene además la imperiosa necesidad de hacer coincidir su final con el de la edificación de toda la Base Logística del Ejército de Tierra, puesto compartes servicios básicos.

Cuando las máquinas empiecen a operar en las próxima semanas ahora vendrá una carrera contra el reloj de dotaciones como el enlace a la A-4, el depósito de agua (ambos ya licitados), la depuradora, una nueva subestación eléctrica y la conexión con la línea de alta eléctrica, además de las conexiones de saneamiento y abastecimiento de agua. Todo ello es lo que da el montante de 108,4 millones de euros con IVA, cifra que irá rebajándose en las sucesivas licitaciones que este sector irá sacando a contratación, sobre todo, en el tramo final de presente año. El enlace a la autovía ha salido a contratación por 9,2 millones, y el depósito, por 8,2.

Nuevo barrio de 1.300 viviendas

En principio, enero de 2029 es la última fecha límite que el Ministerio de Defensa se ha puesto para tener concluida la edificación de 54 inmuebles y espacios dentro de la BLET, a punto de adjudicarse en las próximas semanas por casi 395 millones. En conjunto, esta parte de la ciudad va a ocupar la movilización en tres años de 500 millones de euros, una cifra hasta ahora nunca vista en el desarrollo de infraestructuras y dotaciones para Córdoba, más si cabe del calado estratégico que encierran.

En el lado opuesto de la ciudad también se avecina una nueva operación inmobiliaria de calado. Si el sector de Huerta Santa Isabel Oeste ha entrado ya en su fase final de urbanización d la mano de la unión temporal de empresas Jicar-Acciona para dar cobertura futura a 3.700 viviendas de las que la mitad serán de protección oficial, un poco más hacia el norte, el plan parcial O-2 Ciudad Jardín de Poniente está cerrando los últimos flecos para ordenar y segmentar las correspondientes parcelas sobre 38 hectáreas que verán nacer un nuevo barrio de 1.300 viviendas, dando continuidad al que se está completando bajo el Parador.

La asamblea de la Junta de Compensación de este plan parcial aprobará el próximo 15 de mayo la adjudicación de unas primeras fases de urbanización valoradas en 18 millones y a las que han concurrido doce ofertas de las que han quedado finalistas Verosa-Obra Civil Cordobesa, Sepisur-Acsa y Jicar.

En una tercera fase llegarán dos actuaciones exteriores que aún no tiene proyecto definitivo, y que sumarán unos 10 millones. Una es el soterramiento de un tramo del Canal del Guadalmellato, siguiendo el que ya se hizo en el plan parcial O-1, y un colector de aguas pluviales hacia el arroyo Cantarranas; y la creación de un tanque de tormentas.




Córdoba: Las licitaciones desiertas paralizaron 28,2 millones en Córdoba en 2025 por presupuestos poco adecuados

  • Analistas y empresarios piden poder revisar las condiciones para alimentar el interés de las firmas

 

En enero de este 2026 la licitación de la Sala de Artes de Fidiana, que tenía que construir el Ayuntamiento quedó desierta. No hubo ninguna empresa constructora que participara para realizar esta obra, con un presupuesto cercano a los 620.000 euros.

Hace poco el Instituto Municipal de Deportes acaba de licitar la obra para construir el nuevo Pabellón de la Juventud, donde estuvo el primero, después de otra que resultó también fallida. Y era un contrato de 64 millones de euros. En 2020 sucedió con la obra del solar anexo a la Sinagoga de Córdoba.

Las noticias son frecuentes y un informe reciente ha venido a poner números a algo que no sorprende a ninguno de los actores implicados: en Córdoba en el último año se han paralizado 28,2 millones de euros de las arcas públicas por culpa de las licitaciones que han quedado desiertas. Entre 2021 y 2023 fueron 32 por valor de 12,5 millones, en un período que todavía estuvo marcado por las restricciones de la pandemia.

Un informe de la firma tecnológica de soluciones analíticas Intescia-Doubletrade dice que se registraron en toda España 9.819 licitaciones fallidas, lo que supone la paralización de 4.011 millones de euros. En Andalucía fueron 458 con Córdoba en quinto lugar, muy por detrás de los 168,3 millones de euros de Málaga, los 89,9 millones de Cádiz, los 71,2 de Sevilla y los 38,7 de Jaén. ¿Qué sucede?

El secretario general de Construcor, la Asociación de Empresarios de la Construcción e Infraestructuras de Córdoba, Pedro Repiso, habla de muchos factores en contra y casi nunca son nuevos. Para empezar, en Córdoba falta mano de obra cualificada, y es algo en lo que se ha insistido mucho en los últimos años, y sobre todo hay un problema con el incremento de los precios.

No es sólo que los que se especifican en el contrato no se ajusten al mercado, sino que no son receptivas con el incremento de los precios que puede producirse durante el desarrollo de los trabajos.

No hay que olvidar que muchas obras pueden prolongarse más de un año o dos y en ese tiempo el coste de los materiales y de la energía no deja de subir, y repercute en lo que la empresa tiene que pagar.

Porque algo en lo que insiste Pedro Repiso es en que esta diferencia entre el precio de la licitación y el precio de mercado desaconseja acudir para no perder dinero. «La gente piensa que las empresas no lo hacen porque quieren ganar más dinero, pero aquí ya se trata de no perder», advierte.

Algo fundamental para entender el proceso es que el pliego de condiciones para concurrir a una licitación tiene un presupuesto que está coordinado con el banco de precios, «y si se hace uno nuevo, ya sale el pliego desfasado». Porque además hay que tener en cuenta que los plazos de la Administración son siempre más lentos por un proceso que tienen que ser garantistas.

Pueden durar entre 6 y 8 meses y los precios de los materiales de la construcción son muy volátiles. «El acero, el betún o el hormigón pueden variar casi de un día para otro. Cuando las promotoras y las constructoras se enfrentan a este tipo de pliegos, se encuentran que loas precios ya están desfasados», dice. No siempre son condiciones realistas.

¿No sería la solución entonces revisar los precios a medida que avance el proceso de construcción, para que la Administración que encarga el trabajo compense la subida de los costes para la empresa que lo ejecuta? El director comercial de Doubletrade en España, Salvador Alarcón, distingue entre factores estructurales y otros coyunturales a la hora de hablar del problema de las licitaciones desiertas y una de ellas tiene que ver precisamente con ese problema: «No hay cláusulas de revisión de precios». Pueden existir, pero no suelen figurar, y eso es algo en lo que coincide también con el secretario general de Construcor.

Riesgos

Salvador Alarcón explica que ante la subida del coste de energía o de la mano de obra, los precios podrían actualizarse y esto haría que el contrato fuese más atractivo para las empresas, «que no tendrían que asumir tanto riesgo». En ocasiones sí que aparecen, pero son las menos, y eso hace que «la Administración defina condiciones poco realistas, que hacen poco atractivo el participar».

Pedro Repiso, el secretario general de la asociación de empresas de la construcción de Córdoba, ilustra con ejemplos que muestran cómo el incremento de los precios y de los suministros en el transcurso de las obras ha creado problemas. Sucedió con la Junta de Andalucía, que se negó a asumir una revisión de precios.

Por eso insiste en que la Administración tiene que «más receptiva, para no ofrecer contratos que por estar tan cerrados es seguro que van a quedar desiertos». Sobre todo porque ya se encuentran muy ajustados desde el comienzo y cuando empiezan a subir los precios, la empresa se encuentra un problema.

En la firma Doubletrade, Salvador Alarcón también ve como un inconveniente que el procedimiento deja fuera a las Pequeñas y Medianas Empresas (pymes). «Para participar se necesita tanta documentación, desde certificaciones y determinadas condiciones, que al final quedan fuera y sólo pueden participar las grandes, porque las demás no lo pueden asumir», afirma.

«Y es una pena, porque la Ley de Contratos del Sector Público, la de 2017, se hizo precisamente para que pudieran participar las pymes», insiste. Lo mismo sucede con una serie de garantías y del histórico de trabajos hechos. Por eso sugieren la división en lotes, que se contempla precisamente en la ley, y que aunque ha conseguido que esa forma de trabajar se incremente, todavía no lo suficiente.

La difícil tramitación y las exigencias del proceso hace que las pequeñas y medianas empresas tengan difícil participar

 

Algo de responsabilidad tienen también las Administraciones. A todos los niveles: local, provincial, autonómica y del Estado. En los Ayuntamientos más pequeños falta personal con la suficiente cualificación como para afrontar unos procesos que necesitan estar actualizados. Como recuerda, «en la tecnología se piden cosas que están desfasadas ya en el tiempo».

Para que un contrato se adecúe a lo que precisa una empresa, es decir, para que esté de acuerdo con los precios de mercado, se necesita «consultar precisamente a las empresas y prospectar». Construcor, lo dice su secretario general, está al habla de forma permanente con las Administraciones para que los precios se actualicen y no queden desiertos. «Cualquier empresa lo que quiere es mantener los puestos de trabajo y no perder dinero», afirma.

Junto a ello, están las condiciones coyunturales que varían de forma continúa y ahora mismo sucede con la situación en el estrecho de Ormuz, que está haciendo el precio del petróleo. Todo esto trae malas consecuencias en dos sentidos: la economía se ralentiza con un dinero que no se mueve y que por lo tanto no crea empleo ni riqueza, y también con el hecho de que el equipamiento público que se necesita, y que a su vez tiene también efectos positivos en la sociedad y en la economía, no llegue o llegue mucho más tarde de lo previsto, sea un hospital, un centro de salud o una mejora en la cultura.




Cádiz: Más de 89 millones congelados en Cádiz por licitaciones de obra pública desiertas

  • Los sobrecostes de los materiales, la inflación y la incertidumbre económica retraen a los constructores a la hora de pujar en los concursos públicos

 

La incertidumbre económica generada ahora por la guerra de Irán y la subida de las materias primas como consecuencia del bloqueo del estrecho de Ormuz ha puesto en guardia a las empresas constructoras. La obra pública se ha visto seriamente afectada por una parálisis generalizada debido a la falta de pujas en los concursos públicos de la Administración.

Los empresarios esperan a que amaine el temporal para acudir a las subastas. En la provincia hay 89 millones d euros paralizados porque las empresas no han acudido a las subastas.

El estudio de Intescia–Doubletrade, destaca que esta situación se agrava en Andalucía, la tercera comunidad autónoma que registra una mayor cuantía económica «paralizada» en concursos públicos que se han quedado desiertas. En total, la región andaluza ha dejado de recibir la inversión de 458,09 millones de euros al no encontrar empresas que ejecuten los contratos. La licitación desierta de mayor importe de Andalucía fue en la provincia malagueña, para la concesión de obras para la construcción de edificio de aparcamientos y su posterior explotación en Ronda, Málaga; para el que se le había asignado más de 56,7 millones de euros.

El importe medio de la licitación desierta en Andalucía supera los 400.000 euros

 

Observando las diferentes provincias, destaca Málaga como la que más dinero acaba en licitaciones desiertas, con 168,3 millones de euros. Le sigue Cádiz, donde quedan «congelados» 89,9 millones de euro; Sevilla, donde la cifra alcanzó los 71,2 millones de euros; Jaén 38,7 millones, Córdoba 28,2 millones; Almería 25,8 millones; Granada 22,4 millones; y Huelva 13,3 millones. En el caso de Cádiz hay actuaciones que siguen paradas como es la reforma de la Plaza de Asdrúbal o las bóvedas de San Carlos.

Incertidumbre política

La incertidumbre política nacional, el bloqueo del estrecho de Ormuz, los vaivenes de Trump y la inflación, han provocado una situación insostenible que ha afectado a la confianza de las compañías en la estabilidad de contratos a largo plazo de las ofertas públicas por temor a que queden infra pagadas en el desempeño de la obra o servicio. Esto ha propiciado que se multipliquen las licitaciones desiertas y, por consecuencia, se paralice la ejecución de miles de obras y servicios.

Por estos motivos, en 2025 han quedado más de 4.011 millones de euros «congelados» en licitaciones desiertas. Además, el importe medio por contrato sin ejecutarse en el último año supera los 408.506 euros, lo que revela que fallan tanto contratos menores, como proyectos de tamaño medio relevantes.

Además, el análisis de la contratación que queda desierta revela que las actividades no residenciales absorben cerca del 14,9% del total (1.731 millones de euros). Le siguen los servicios generales, con un 13,4% (1.558 millones), y los servicios inmobiliarios, aparcamientos y ascensores, que representan un 9,2% (1.068 millones). También destacan los contratos relacionados con vehículos, transporte y mercancías, con un 8,9% (1.029 millones), y la recogida de basuras y limpieza viaria, que concentra un 5,9% (683 millones).

«Cabe destacar que muchas de las licitaciones públicas que se han quedado desiertas están financiadas con fondos europeos, por lo que la demora puede provocar la pérdida de esta subvención», analiza Salvador Alarcón, Director Comercial de Intescia–Doubletrade España. Las licitaciones públicas analizadas incluyen tanto los contratos de obra como los de servicios ofertados por la Administración Pública.

Según revela el informe de Intescia–Doubletrade, la licitación con mayor presupuesto que se quedó «colgada» ha sido en Valencia, donde se preveía el aprovechamiento de 4 parcelas de propiedad municipal, para la construcción de viviendas de protección pública con destino a alquiler, presupuestada en más de 413,5 millones de euros. La segunda licitación desierta de mayor importe fue la concesión de obras para la construcción, conservación y explotación del Centro de Operaciones de La Elipa de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid (EMT); para el que se le había asignado más de 366,7 millones de euros. El pódium lo cierra el suministro de energía eléctrica para la ampliación del Polígono Industrial ‘Las Viñas I’, en Castilla y León, con 186,6 millones de euros asignados.

Otros concursos cuantiosos que se quedaron sin distribuir fueron el servicio de mantenimiento de algunos trenes comerciales de Renfe (136,2M€); el servicio de transporte urbano de Guadalajara (63,2M€); o la concesión de obras para la construcción de edificio de aparcamientos y su posterior explotación en Ronda, Málaga (56,7M€).

Trazando un mapa del presupuesto que se ha quedado congelado en licitaciones desiertas en 2025, destaca la Comunidad de Madrid, con 787,1 millones de euros. Seguido por la Comunidad Valenciana (709,1 millones) y Andalucía, con 458M€.


¿Por qué quedan las licitaciones desiertas?

El elevado número de licitaciones que han quedado desiertas en 2025 apunta, en primer lugar, a un desajuste creciente entre los precios fijados por la administración y las condiciones reales del mercado. Diversos sectores alertan que los presupuestos base de licitación no siempre incorporan el impacto de la inflación, el encarecimiento de materias primas o el aumento de los costes laborales, lo que reduce el interés de las empresas en concurrir. A ello se suma, en muchos casos, la rigidez de los pliegos y la complejidad administrativa, factores que incrementan los costes indirectos de participación y desincentivan especialmente a pymes y proveedores locales.

Además, las instituciones licitadoras también sufren un problema de comunicación a la hora de publicitar unos concursos públicos que, en muchas ocasiones, no llegan hasta las empresas más capacitadas para prestar el servicio. Uno de los motivos de esta dificultad radica en la multiplicidad de servicios de contratación pública, específicos para cada Administración; lo que provoca que cada municipio o cada Comunidad Autónoma pueda funcionar con independencia. Por este motivo cada vez son más las instituciones públicas que contratan estudios de monitorización de la contratación pública. Esto facilita el proceso localizando posibles socios y las estrategias de contratación del resto de organismos con el objetivo de reducir al mínimo las licitaciones que se quedan desiertas y cumplir con la ley de transparencia




Cádiz: La transformación de calles de Bruno García en Cádiz

  • En pleno proceso de ejecución de las obras de Marianista Cubillo y Avenida de Portugal, el Ayuntamiento de Cádiz tramita los futuros trabajos en Puntales y en Mirador

 

En las cosas grandes y en las pequeñas, repite insistentemente el alcalde de Cádiz, Bruno García, cuando se refiere a obras e inversiones. No habla mucho, sin embargo, sobre las cosas medianas. Porque la reurbanización de calles, o de determinadas calles, no es realmente una gran obra para una ciudad que aspira a construir un nuevo hospital, una Ciudad de la Justicia, una sede universitaria en Valcárcel, un hotel en el Campo de las Balas y otros muchos proyecto de calado; pero tampoco es una cosa menor. De hecho, no es nada habitual este tipo de intervenciones, aunque en el momento actual son varios los proyectos de este tipo que se están llevando a cabo en diferentes fases.

En ejecución lleva ya algunos meses la obra de reurbanización de la calle Marianista Cubillo, que lleva años siendo objeto de polémica por esa convivencia que parece no encontrarse entre la circulación y el peatón, teniendo en cuenta la presencia allí del IES Drago y de varios bloques de viviendas. Con una inversión de 346.194 euros, se está habilitando allí una vía sin aceras, en el tramo entre el Callejón del Blanco y el Paseo Marítimo. En Callejón del Blanco, entre Cielo y Marianista Cubillo, que perderá los aparcamientos que tenía hasta ahora para ampliar el acerado, haciendo así más cómodo el tránsito de peatones y de los alumnos del Drago. La reforma afecta también a la esquina donde se cruzan Marianista Cubillo y Callejón del Blanco, con un aparcamiento en batería que desaparece para crear una pequeña plazoleta que busca también una mejor y más cómoda conexión peatonal en este cruce de calles, que mejorarán además la red de pluviales gracias a esta intervención que está previsto que finalice durante el mes de julio.

También ha comenzado hace semanas otra importante transformación en una vía de extramuros, la Avenida de Portugal, cuyas obras de hecho han sido objeto de polémicas por el lento avance que aprecian vecinos y comerciantes a pesar de las incomodidades que supone tener la calle levantada en uno de sus tramos. Y es que fue en el mes de enero cuando se iniciaron los trabajos en esta transversal que va a cambiar el considerable tráfico que soportaba de manera habitual por el tránsito preferente de peatones, eliminando también las aceras y los aparcamientos para convertirse en una calle semipeatonal por la que solo circularán los usuarios de los garajes y los servicios de emergencia.

El proyecto, de 1,1 millones de euros, contempla la renovación de las redes de abastecimiento y saneamiento bajo la calle. Y la instalación de nueva iluminación y mobiliario urbano una vez finalice la reurbanización de la vía.

Las próximas actuaciones

En extramuros se va a dar también la próxima reurbanización prevista. Más en concreto, en el barrio de Puntales, donde se va a convertir en calle propiamente dicha lo que ahora es un solar formado por albero. Se trata de la confluencia de las calles Juan de la Cierva, Dársena y Fernández de Cossío, que tal y como precisa el Ayuntamiento “se encuentran sin urbanizar o parcialmente urbanizados en un porcentaje inferior al 25%, siendo utilizados en la actualidad por peatones y vehículos de forma precaria”. “La calle Dársena, ubicada al noroeste de la barriada, es una prolongación de la calle Juan de la Cierva y si bien se encuentra urbanizada, resulta necesario adaptar su geometría a los requerimientos vigentes en materia de accesibilidad y de supresión de barreras arquitectónicas”, añade el pliego de la licitación de estas obras que están a un paso de adjudicarse a la empresa Gaditana de Firmes y Construcciones por importe de 562.880,77 euros.

El objetivo en esta trilogía de calles de Puntales es el de dotar a la zona de todas las infraestructuras subterráneas necesarias, incluidas aquellas que se prevé necesiten las futuras edificaciones planteadas allí (entre otras, la del antiguo club Alcázar que el Ayuntamiento va a convertir en viviendas, además del proyecto de viviendas colaborativas que quiere ejecutar en ese solar), así como de la iluminación necesaria en las calles una vez reurbanizadas, la plantación de árboles “alineados y equidistantes” a lo largo de la calle Juan de la Cierva o la ejecución de una zona ajardinada, con sus consiguientes instalaciones de riego automático.

Todo ello en el plazo de cinco meses una vez se confirme la adjudicación de la obra y la empresa pueda iniciar los trabajos.

Por último, el Ayuntamiento ha iniciado ya también la licitación de la reforma de la calle Mirador, en el barrio de Santa María. Una de las pocas vías del casco histórico que conserva aún el suelo a base de bolos procedente de recuperación de piedra de Tarifa, que se contemplan con baldosas recuperadas de la misma naturaleza en los márgenes de la calle y encintados de adoquín de granito. Justifica el Ayuntamiento que esta solución, dada a la calle en la obra de 1999, provoca “numerosos tropiezos y caídas de viandantes, haciendo asimismo incómodo el tránsito peatonal y provocando que la rodadura de vehículos sea ruidosa” debido a la irregularidad superficial de la piedra utilizada y la degradación del firme con el paso de los años.

Por ello, ese característico suelo va a ser sustituido por el enlosado ya habitual en las calles de la ciudad, a base de adoquines y baldosas de granito, trabajándose a lo largo de la calle en tres tramos o fases distintos de obras, empezando por el que separa las calles Público y Botica (que suma 45,90 metros), para seguir luego de Botica y Santo Domingo (54,90 metros) y finalizar en el tramo entre Santo Domingo y Cuesta de las Calesas (que es el de mayor longitud, con 89,35 metros).

Para esta nueva reurbanización, que lleva años pendiente, ha previsto el Ayuntamiento un presupuesto de 234.807,18 euros (con el IVA incluido) y un plazo de ejecución de cinco meses.

Por tanto, la previsión es que antes de que finalice el año la ciudad muestre el nuevo estado de estas cuatro calles objeto de transformaciones o reurbanizaciones. Las primeras de la etapa de Bruno García como alcalde.




Huelva: La Diputación destina 330.043 euros a un espacio con miradores a orillas del pantano de San Bartolomé de la Torre

  • Tendrá áreas de estancia y senderos

 

La Diputación de Huelva destina 330.043,58 euros a la adecuación de una parcela municipal a orillas del pantano de San Bartolomé de la Torre, que se dotará de áreas de estancia, miradores y senderos. La actuación, financiada con Fondos Next Generation, se ha adjudicado a Construcciones Porman S.A. El plazo de ejecución es de seis meses. La parcela tiene una forma irregular, con una superficie de 22.868 metros cuadrados, de los cuales 5.007 metros cuadrados son objeto de la intervención urbanística.

El área objeto de actuación, que está sin urbanizar, cuenta “con una posición preferente para la contemplación de la lámina de agua del pantano”, con acceso desde la carretera a Alosno y desde el nuevo carril bici. Manteniendo el pantano como elemento protagonista, se creará un circuito de senderos peatonales y zonas de descanso.

Se contemplan en el proyecto tres ámbitos, tomando como referencia la posición centrada de la llegada del carril bici, la propuesta despliega hacia el sur y hacia el norte un recorrido peatonal accesible apoyado en la orilla noroeste del pantano. Se plantea una zona de acceso y un mirador central con una pérgola, una construcción ligera con estructura metálica y revestimiento de lamas de madera de roble; así como dos senderos, el del Embalse y el de las Enea. Para la configuración de estos ámbitos se proponen actuaciones diferenciadas por zonas. En el fondo nornoroeste se realizará un saneado de las especies existentes y plantación de esquejes de especies arbustivas y de matorral autóctono, “para consolidar un fondo visual vegetal naturalizado”.

En el fondo noroeste, en el entorno del carril bici, se apuesta por la protección del talud mediante el revestimiento con piedra caliza o de arenisca en tono claro. Para el resto del talud hacia el sur, se opta por sistemas de protección por zonas, según la pendiente y el estado de erosión, mediante técnicas de hidrosiembra aportando una mezcla de semillas de especies autóctonas de gramíneas, leguminosas y herbáceas de cobertura, así como de arbustos y matas, con las que, “además de aportar protección a la estructura del talud, se obtenga un fondo visual vegetal naturalizado análogo al del tramo del talud al norte”.

La zona de acceso conectará con el carril bici y dará a la grada mirador y al mirador central con pérgola, enlazando con los senderos, a la derecha al sendero de las Enea, que enlaza con la zona de encuentro con gradas, y a la izquierda, con los tres miradores de la ribera. A lo largo de los senderos habrá bancos corridos de hormigón.

Tal y como se recoge en el proyecto, en el fondo sur, para crear un límite “naturalizado” en el contacto con la propiedad privada que cuenta con su propia barrera vegetal de especias no autóctonas, se proyecta la conformación “de una imagen de orilla de bosque como una visión superpuesta de especies de dehesa de las que se desprenderían los ejemplares aislados que después conformarán la micro-dehesa de la zona del merendero”. Se proyecta la plantación de un conjunto de quercus de distinto porte: alcornoque, quejigo, encina, roble… susceptibles de combinar en la zona más próxima a la orilla con grupos aislados de porte más vertical con especies de ribera como álamos, fresnos o alisos.

Dada la proximidad a la lámina de agua y para mayor seguridad de los usuarios, unas barandillas protegerán el flanco del sendero sobre la lámina de agua. En las rampas, distribuidas por el itinerario peatonal, también habrá barandillas. En cuanto a la iluminación se colocarán lámparas LED con tecnología solar.




Málaga: La impermeabilización de Ciudad Jardín: Licitación, coste y plazo de ejecución

  • Se invertirá más de medio millón de euros en el Alfonso Queipo de Llano y hasta el 20 de mayo se podrán presentar ofertas

 

La Plataforma de Contratación del Estado publicó la licitación para la impermeabilización de la cubierta e instalación de la línea de vida homologada en el pabellón Alfonso Queipo de Llano (el mítico Ciudad Jardín). El importe base de licitación es de 570.838,93 euros (IVA incluido) y el plazo de ejecución de los trabajos es de tres meses. Esta intervención está promovida por el Área de Deporte dentro del Plan Municipal de Arreglos y Mejoras de Instalaciones Deportivas de la Ciudad de Málaga

Las empresas interesadas podrán presentar sus ofertas hasta el 20 de mayo. Los trabajos a realizar se resumen en la instalación de una nueva cubierta completa, ya que la actual presenta problemas de estanqueidad y para ello se va a realizar una nueva sobrecubierta mediante chapa grecada de forma trapezoidal de 30 milímetros de altura, con una nueva subestructura de acero, que garantiza menos peso y la correcta evacuación de las aguas.

En la actuación se incluyen nuevos remates, cumbreras y puntos singulares además de canalones, que tendrán una pendiente acorde para la correcta evacuación de las aguas. En total, la actuación consiste en 6.625,95 m². También se sustituirán equipamientos y elementos auxiliares, que serán reemplazados por otros nuevos y se renovará el acceso a la cubierta, entre otros elementos. Por último, se va a instalar una nueva línea de vida homologada de cable de acero inoxidable a lo largo de la cubierta acorde con la normativa vigente.

Han sido frecuentes en los últimos años las suspensiones o aplazamientos de eventos debido a las goteras cuando arreciaban las lluvias. Con esta inversión se pretende hacer más funcional la instalación.




Málaga: Málaga, la provincia donde más licitaciones quedan desiertas: 168 millones en proyectos

  • Desde un aparcamiento en Ronda por 56 millones a la gran residencia que impulsan en la UMA

Casi se podría pensar que sacar una licitación en la provincia de Málaga es deporte de riesgo. En Andalucía, fue la que más concursos quedaron en blanco, casi el doble que en la siguiente, que fue Cádiz. La inflación tras la pandemia ha hecho que cada vez menos empresas acudan a los contratos públicos, según se desprende del estudio realizado por Intescia-Doubletrade, plataforma de inteligencia comercial y Big Data especializada en los sectores de construcción y licitación pública.

Málaga registra el mayor volumen de concursos en blanco, con 168,3 millones sin ejecutar; a la que le siguió Cádiz, con 89,9 millones; Sevilla, con 71,2 millones; Jaén, 38,7 millones; Córdoba, 28,2 millones; Almería, 25,8 millones; Granada, 22,4 millones, y Huelva, con 13,13. Andalucía es la tercera comunidad de España con un mayor volumen de inversión que se ha quedado en el cajón por este motivo. En total, son 458 millones los que no se han podido ejecutar al no encontrar empresas las administraciones para llevarlos a cabo. En muchos casos, los contratos se han vuelto a licitar en otro pliego, pero el hecho de que queden desierto en una primera instancia refleja la dificultad de conciliar los intereses de las administraciones y las empresas.

En el conjunto de España se registraron en las plataformas de contratación pública 9.819 concursos desiertos, con un valor económico de licitación en su conjunto de 4.011 millones de euros, un 86,1% más que en 2021. El importe medio por licitación desierta supera los 408.000 euros. El rastreo de Intescia-Doubletrade no se ha limitado a los datos globales, sino que incluye, también, todos los proyectos licitados que finalmente no llegaron a buen puerto.

En el top 10 de licitaciones desiertas de Andalucía, aparecen cuatro infraestructuras malagueñas, siendo las dos primeras de la provincia. Muchas veces los concursos en blanco reflejan realidades diversas y no solo la inflación de los costes empresariales. Hay errores administrativos incidencias puntuales, y también modelos de contratación poco atractivos para el mercado.

Un aparcamiento en Ronda, desierto y vuelto a licitar

En Andalucía, el mayor de ellos, el que ocupa el puesto número uno en el ránking, fueron las obras de construcción de un edificio de aparcamientos en Ronda y su posterior explotación, que se licitó por un valor de 56,7 millones de euros. Forma parte de un proyecto para la creación de dos nuevos aparcamientos con unas mil plazas, en San Francisco y en el Cuartel de la Concepción. Este último quedó desierto en junio de 2025, pero el Ayuntamiento sacó una segunda licitación, que, esta vez sí, fue adjudicada a Onlyparking S. L. en el mes de septiembre.

El modelo energético de la Universidad de Málaga

El número dos sigue la misma pauta que el uno. Es un contrato mixto de suministro de energía eléctrica, instalación y explotación de instalaciones solares fotovoltaicas en la Universidad de Málaga, valorado en 32 millones de euros. Se trataba del mayor concurso de suministro eléctrico e instalación de energías renovables de todo el ámbito universitario español y quedó desierto al presentarse solo una empresa y entrar fuera de plazo. De nuevo se volvió a licitar y finalmente fue adjudicado a una UTE encabezada por GSL por 42,2 millones de euros. Una vez en marcha, la UMA pretende que suponga uno de los flotadores en su balance económico, con el ahorro de las facturas millonarias de electricidad.

Concesión de los terrenos para una gran residencia universitaria

El sexto también es de la UMA. Se trata de la concesión demanial (por 75 años) de los terrenos de una parcela para construir una gran residencia universitaria y su explotación. Se trata, del paso previo para la construcción del gran edificio en el campus de Teatinos, con capacidad para entre 800 y 1.000 personas. El contrato estaba valorado en 10,7 millones de euros y, tras quedar desierto en noviembre al no cumplir el único licitador con los requisitos de los pliegos. En diciembre la Universidad de Málaga publicó una nueva licitación con exigencias técnicas diferentes, aún pendiente de adjudicación.

Aunque este no es el precio que tendrá la residencia, que se eleva a los 65 millones de euros si se incluye el canon de 7 millones que deberá pagar el gestor a la Universidad. Los precios estarán entre 1.100 euros para un apartamento individual a 500 por una habitación compartida. En caso de que el apartamento sea compartido, la mensualidad a pagar descendería hasta los 950 euros, mientras que la habitación individual se eleva a los 690 euros. Para la oferta de flexliving señala precios de 800 euros al mes si es una habitación individual y 625 si esta es compartida.

Servicio integral de atención a personas sin hogar en Málaga

El séptimo, valorado en 10,4 millones, es el servicio de atención a personas sin hogar de Málaga; se trataba de externalizar todo el sistema, que integra hasta tres centros de acogida. En mayo de 2025 quedó desierto a pesar de que se presentaron tres ofertas, por no cumplir los requisitos económicos o técnicos del pliego. El consistorio ha seguido adjudicando lotes pequeños a diferentes empresas.




Jaén: Los cinco grandes contratos públicos que quedaron desiertos en Jaén en 2025

  • Linares, Jaén, Baeza, Mengíbar y La Carolina son los municipios en los que hubo grandes inversiones que no recibieron ofertas

 

Jaén fue la cuarta provincia andaluza donde más dinero público quedó parado por quedar desiertas las licitaciones ofertadas por las administraciones. Así se desprende del informe de la firma tecnológica de soluciones analíticas Intescia–Doubletrade, que señala que en territorio jiennense esos contratos que no se adjudicaron (al menos en un primer momento) ascendieron a una cuantía de 38,7 millones de euros.

El que genera el grueso de este dato corresponde a la Universidad de Jaén, en la intención de rehabilitar y adecuar el edificio de la antigua Escuela Politécnica Superior de Linares para su uso como residencia universitaria, incluyendo la explotación y gestión posterior de la misma por parte de la empresa concesionaria. Hablamos de una intervención que tiene un valor estimado de 27.881.542,16 euros y que, según ha podido confirmar Jaén Hoy, finalmente se adjudicó el pasado mes de febrero, pero ya en el año 2026.




Sevilla: Más de 3,5 millones de euros en el Tiro de Línea para acabar con las inundaciones

  • Se colocará una nueva estación de bombeo para evacuar las aguas pluviales
  • Las obras deben estar acabadas para el último cuatrimestre de 2027

 

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emasesa, licita las obras para atajar las inundaciones del Tiro de Línea con una nueva estación de bombeo. Los trabajos para mejorar el drenaje de la zona cuentan con un presupuesto de 3.525.566,32 euros y estarían finalizadas para el último cuatrimestre de 2027.

Así se lo ha trasladado el alcalde de Sevilla, José Luis Sanz, a los vecinos de la zona durante la reunión mantenida este viernes, en la que se han detallado los trabajos necesarios en la barriada, una actuación que tiene prevista su puesta en marcha durante este año y que cuenta con un plazo de ejecución aproximado de 280 días.

Los trabajos tienen como fin evitar las recurrentes inundaciones urbanas que se producen en el entorno de la calle Sanlúcar la Mayor, debido a la menor cota topográfica de esta zona respecto al resto de la ciudad. La solución planteada permite aislar la barriada de la red principal de colectores y, por medio de una estación de bombeo, elevar las aguas pluviales. A ello se suma un nuevo colector de impulsión, que modificará la cuenca de vertido para conducir esos caudales al colector Tamarguillo que discurre bajo el Parque José Celestino Mutis.

Nuevos dispositivos

La solución, por lo tanto, plantea la ejecución de los siguientes elementos principales:

• Nuevo colector por la calle Sanlúcar la Mayor, con longitud total 299 metros y secciones crecientes de diversos diámetros: 400, 600, 800, 1000 milímetros. Se emplearán de mejor calidad como son el gres vitrificado para los diámetros menores y el hormigón armado protegido con lámina interior de polietileno (HAPE) para los mayores.

• Nuevo colector por la calle Écija, con longitud total de 168 metros y diámetros de 800 y 1000 milímetros HAPE.

• Pequeños tramos de conexión de las redes existentes con las nuevas en calle Morón, Marchena, Utrera, Osuna, Carmona, Lora del Río y Sierra de la Grana, cámaras diversas y otros elementos auxiliares.

• Nueva Estación de Bombeo de Aguas Pluviales (EBAP), ubicada en la intersección de la calle Écija con la calle Lora del Río, en la llamada Plaza Sierra de la Grana. La cámara de bombeo tendrá dimensiones de 7,35×5,85×7,81 y alojará tres bombas sumergibles en paralelo, cada una de ellas de caudal 500 litros/segundo, altura manométrica 9,03 metros y potencia nominal 60 kW, para una capacidad máxima de bombeo conjunta de 1.500 litros/segundo. Además, cuenta con cámara de válvulas y edificio para alojamiento de cuadros eléctricos.

• Colector de impulsión hasta el colector Tamarguillo, de longitud 242 metros y diámetro nominal de 1000 milímetros ejecutado en polietileno alta densidad.

Los pavimentos

La actuación incluye la reposición de los pavimentos afectados con las mismas características de los existentes actualmente, así como la extensión final de una capa de rodadura en todas las calles afectadas.

Esta intervención forma parte de una estrategia integral destinada a mejorar la capacidad de respuesta frente a inundaciones urbanas. Para ello, se han llevado a cabo diferentes actuaciones, tanto finalizadas como en ejecución, entre las que se incluyen obras en el colector principal por la Avenida de las Razas y Palmas Altas, así como en la nueva estación de bombeo del Tamarguillo.

En la zona afectada, está prevista la construcción del futuro colector interceptor, cuyos primeros tramos por las avenidas de San Francisco Javier y Luis de Morales ya se han completado, y que continuará su desarrollo por Diego Martínez Barrio, Almirante Topete, Párroco Antonio González Abato, Victoria Domínguez Cerrato, Mago de Oz y la calle Orfebre Cayetano González, hasta enlazar con la estación de bombeo del Tamarguillo, que verá aumentada su capacidad de evacuación de aguas pluviales.




Málaga: Paso definitivo para el futuro Guadalmedina: Málaga se lanza a por las obras de los ‘puentes-plaza’

El Ayuntamiento inicia la contratación del proyecto constructivo para coser el cauce del río con cinco grandes estructuras que albergarán zonas de estancia

El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, sigue lanzado a desarrollar una de sus principales asignaturas pendientes: el proyecto de los ‘puentes-plaza’ para el cauce del Guadalmedina, aunque el plan urbanístico para avalar la integración del cauce del río en la trama de la ciudad se encuentra todavía en una fase inicial de tramitación. Este sábado, en pleno puente del primero de mayo, el Ayuntamiento ha dado un paso definitivo con el inicio del proceso para contratar la redacción del proyecto de ejecución de la adecuación hidráulica, la conectividad y la renaturalización del río Guadalmedina, desde el puente de Armiñán hasta la pasarela peatonal de El Perchel, a la altura de la calle Salitre.

El Consistorio ha sacado a concurso la elaboración de este diseño con un presupuesto de dos millones de euros y un plazo de 11 meses, por lo que no será al menos hasta mediados del año que viene cuando la ciudad tendrá sobre la mesa un proyecto de ejecución listo para poder ser contratado y ejecutado. Las empresas de arquitectura e ingeniería interesadas en redactar este proyecto tienen hasta el próximo 10 de junio para presentar sus ofertas.

El pasado mes de marzo, el Consistorio aprobó solicitar a la Junta de Andalucía una subvención de un millón de euros para financiar la mitad de los dos millones en que está valorada la redacción de este diseño, que seguirá lo establecido en el anteproyecto elaborado por la empresa Esteyco. Esa petición de ayuda se produjo días después de que el Consejo de Gobierno andaluz aprobara declarar de interés de la comunidad autónoma las actuaciones que contribuirán a minimizar el riesgo de posibles inundaciones en la ciudad mediante la adecuación del tramo del río sobre el que se va a intervenir.

Según informaron en marzo desde el equipo de gobierno, «la propuesta contempla en distintas fases la creación de espacios públicos y zonas de estancia a modo de ‘plazas-puente’ que conecten ambas márgenes entre los puentes de Armiñán y Perchel y, en una fase posterior, se desarrollará a nivel de proyecto constructivo el soterramiento de las vías laterales, la avenida de Fátima y el eje del pasillo de Santa Isabel-avenida de la Rosaleda, para crear dos bulevares». La operación está siendo coordinada desde el Área de Sostenibilidad Medioambiental, junto con la Gerencia Municipal de Urbanismo.

Catas en el subsuelo

El anteproyecto diseñado por Esteyco contempla cinco ‘puentes-plaza’ con planta en forma de ‘X’ (tres desde 2.600 hasta 4.500 metros cuadrados de superficie entre los puentes de Armiñán y de la Aurora, y dos de 1.300 y 1.400 metros cuadrados en el entorno de Santo Domingo). En los últimos meses, el Ayuntamiento ha realizado catas en el subsuelo del cauce y de las avenidas que lo enmarcan para conocer la composición de los materiales en los que tendrán que ejecutarse las nuevas estructuras.

En el lecho del río se realizarán algunos apoyos para los ‘puentes-plaza’, sin que supongan una merma de la capacidad del Guadalmedina para canalizar el agua en momentos de fuertes lluvias. La Junta pide que tenga una sección suficiente para acoger un caudal de hasta 460 metros cúbicos por segundo, procedentes del río y sus arroyos.

Para garantizar ese caudal máximo y, al mismo tiempo, poder suprimir los muros que delimitan el cauce entre las avenidas de Fátima y de la Rosaleda, el Ayuntamiento ha planeado rebajar el lecho del río entre los puentes de Armiñán y de la Aurora, eliminar obstáculos para favorecer el tránsito del agua, y crear dos saltos (uno aguas arriba del puente de Armiñán y otro aguas abajo) para aumentar la pendiente en este tramo.

Las obras del Plan Guadalmedina, que incluyen un parque fluvial en el cauce, están valoradas en unos 300 millones de euros

 

Se ha estimado una inversión de 298 millones de euros y dos fases de obra para este Plan Guadalmedina de los ‘puentes-plaza’, en los que se habilitarán espacios de estancia y juegos. La fase entre el puente de la Aurora y la pasarela peatonal a la altura de la calle Salitre tiene un presupuesto estimado en 73,5 millones de euros y un plazo de ejecución de 15 meses. Por su parte, el tramo entre los puentes de Armiñán y de la Aurora está valorado en 225 millones de euros, y se calcula un plazo de ejecución de 25 meses.

Asimismo, el plan contempla adecuar el lecho del cauce con un canal de aguas bajas y espacios verdes que configuren un parque fluvial de 1.400 metros de longitud, con una superficie de 47.900 metros cuadrados que se sumarán a los 28.215 metros cuadrados que se ganan para el peatón en los ‘puentes-plaza’ y en los bulevares sobre los nuevos túneles para soterrar el tráfico en los laterales del río. En total, se prevén 76.115 metros cuadrados de zonas verdes y la plantación de 600 árboles.

En cualquier caso, para actuar en el Guadalmedina, también es necesario que se completen los trámites de aprobación del plan especial que inició años atrás del departamento municipal de Urbanismo y que todavía están pendientes de seguir avanzando, tras recibir un primer aval de la Junta a nivel ambiental.

El plan para el río se completa con el soterramiento del tráfico en sus laterales, una ambiciosa operación para la que el Ayuntamiento ha ampliado el ámbito de estudio. Hasta principios de este año, se había previsto construir un túnel de unos 1.400 metros en el pasillo de Santa Isabel y la avenida de la Rosaleda, y prolongar el existente bajo el pasillo de Guimbarda unos 500 metros por la avenida de Fátima. Sin embargo, se va a estudiar un soterramiento de la circulación mucho más amplio, en un ámbito que abarcará desde Ciudad Jardín hasta el puerto.

Para ello, el Consistorio, a través de la empresa municipal Promálaga, amplió el contrato con Esteyco para que analice la prolongación de los túneles previstos inicialmente en los laterales del río, cuyo diseño no está incluido en el proyecto que acaba de salir a licitación si bien tendrá que tenerlos en cuenta, así como el diseño de los bulevares peatonales que se generarán en superficie.

Este aumento de la longitud de los túneles previstos inicialmente para soterrar el tráfico en los laterales del Guadalmedina, que beneficiará al tráfico de mercancías del puerto, obligará a cambiar el sistema de ventilación planeado inicialmente. Así, tendrá que pasarse de un sistema longitudinal a uno transversal, de mayor complejidad. Asimismo, habrá que ensanchar los túneles dibujados.

De igual modo, se va a incluir en el anteproyecto del Plan Guadalmedina la demolición del tramo de túnel existente entre los puentes de la Aurora y de la Esperanza, junto a Santo Domingo, para construir uno nuevo adaptado a la normativa actual en materia de seguridad viaria.

Participación vecinal

La contratación que el Ayuntamiento ha puesto en marcha incluye también la elaboración de un plan de participación ciudadana para fomentar la implicación de los vecinos en el diseño y posterior uso de las infraestructuras. Así, está previsto el desarrollo de talleres, encuestas, jornadas, página web y perfiles en redes sociales que sirvan para recopilar sugerencias y propuestas. La empresa adjudicataria deberá compatibilizar la implementación de la campaña de participación ciudadana con el desarrollo del propio proyecto, de forma que la misma vaya contando en sus diferentes etapas con los diseños y materiales gráficos necesarios.