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La inversión en infraestructuras cae a menos de la mitad de los niveles de la década pasada y enciende las alarmas en Andalucía

  • CEACOP cifra en 300.000 millones la inversión necesaria en España para la próxima década.
  • La inversión en el mantenimiento de la red ferroviaria es un 50% inferior a la media europea.

La inversión pública en infraestructuras y en su mantenimiento ha perdido un peso muy relevante en los últimos años y actualmente no alcanza ni siquiera el 50% de la media anual registrada en la primera década de este siglo. Así lo advierte el Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción, Consultoría y Obra Pública (CEACOP), que reclama al menos duplicar los recursos destinados a conservación para garantizar la seguridad, la funcionalidad y las prestaciones de un patrimonio público cada vez más amplio y exigente.

La patronal del sector subraya que esta caída de la inversión se produce, además, en un contexto especialmente delicado: el volumen de infraestructuras ha crecido de forma constante, las exigencias normativas son mayores y la demanda social en términos de calidad, seguridad y fiabilidad no deja de aumentar. “El problema es estructural: mientras las necesidades aumentan, las asignaciones presupuestarias efectivas se reducen de forma muy significativa, y eso no es compatible con lo que la sociedad y las propias infraestructuras requieren”, resume el secretario general de CEACOP, Arturo Coloma.

Las cifras que maneja el sector dibujan un escenario de gran envergadura. Los últimos estudios sitúan en torno a 300.000 millones de euros la inversión necesaria en España durante los próximos diez años para atender las necesidades de infraestructuras, cumplir con las normativas europeas y mantener en condiciones adecuadas lo ya construido. Este volumen engloba todos los ámbitos, con especial incidencia en el transporte y en las infraestructuras hidráulicas, donde la conservación resulta clave para preservar tanto la funcionalidad como la seguridad.

Desde CEACOP se insiste en que la falta de mantenimiento genera un deterioro progresivo que no siempre es visible para el usuario en un primer momento, pero que se agrava con el paso del tiempo. Ese desgaste acaba normalizando una pérdida paulatina de calidad, de prestaciones y de fiabilidad de las infraestructuras, con consecuencias económicas y sociales de gran calado.

Avances, pero aún lejos de lo necesario

En el ámbito viario, la patronal lleva años reclamando la incorporación de una partida estable y suficiente en los Presupuestos estatal y autonómico destinada a la conservación de la red. CEACOP considera que las actuaciones puntuales no pueden entenderse como una política de mantenimiento eficaz. En este sentido, valora positivamente que las cuentas andaluzas para 2026 incluyan una dotación adicional cercana a los 140 millones de euros para el refuerzo del firme de la red regional, ampliable a un ejercicio más.

Con esta aportación, la inversión total prevista en refuerzo y mantenimiento alcanzaría los 234 millones de euros, una cifra que se aproxima a la que la asociación considera necesaria para garantizar un nivel óptimo de servicio y conservación. Aun así, desde el sector se advierte de que el esfuerzo debe consolidarse en el tiempo y no depender de decisiones coyunturales.

La red ferroviaria, por debajo de Europa

La situación de la red ferroviaria tampoco escapa a este diagnóstico. Según datos recogidos en un informe de la Comisión Europea sobre el estado de la red ferroviaria de la UE, la inversión en mantenimiento en España se sitúa en torno al 50% de la media europea. En el gasto en mantenimiento, renovación y mejora por kilómetro de línea, España ocupa el puesto número 16, por debajo de la mayoría de países, muchos de ellos del Este del continente.

En términos absolutos, la inversión en mantenimiento de la red de Alta Velocidad fue de 470 millones de euros en 2024 y de 438 millones en 2023. Aunque las cifras han crecido en valor nominal, si se tiene en cuenta el tráfico real se han mantenido prácticamente constantes a lo largo de los años. Todo ello ocurre en un momento en el que la red está más envejecida y sometida a un mayor desgaste tras la liberalización del sector y la entrada de compañías privadas.

España, según CEACOP, sigue lejos del volumen inversor medio en conservación en Europa y claramente por debajo de países como Francia o Alemania, con casi un 50% menos de inversión en comparación con sus valores. “Las cifras, aunque crecientes en el último año, no se ajustan al aumento real del tráfico ni a la antigüedad de la red, que requieren esfuerzos adicionales para mantener sus prestaciones y quedan lejos de los estándares europeos”, apunta Coloma.

Infraestructuras hidráulicas

Una situación similar se produce en las infraestructuras hidráulicas, donde el uso continuado exige una conservación constante y sostenida en el tiempo para evitar pérdidas de funcionalidad, eficiencia y seguridad. Desde la patronal se subraya que este tipo de activos estratégicos no puede quedar al margen de una planificación a largo plazo.

Para CEACOP, la solución pasa por poner en marcha planes sistemáticos y estables de mantenimiento y actualización, acompañados de dotaciones presupuestarias suficientes y no sujetas a coyunturas políticas. “No puede depender el mantenimiento de un patrimonio estratégico como son nuestras infraestructuras de las voluntades de cada momento”, insiste su secretario general.

La advertencia final es clara: no destinar los recursos necesarios al mantenimiento tiene consecuencias directas y acumulativas. Reduce la vida útil de las infraestructuras, incrementa de forma exponencial los costes futuros de rehabilitación, compromete la seguridad de los usuarios y supone una pérdida progresiva de prestaciones en términos de confort, capacidad, velocidad y fiabilidad del servicio.

La inversión en mantenimiento debe recuperar niveles adecuados. Ya no podemos seguir viviendo de las rentas de lo construido en el pasado”, concluye Arturo Coloma, poniendo el foco en un debate que, más allá de cifras, afecta al corazón mismo de la competitividad y la seguridad del territorio.




“El mantenimiento de las infraestructuras no puede depender de la coyuntura política”

  • Ceacop pide que se duplique la inversión y recuerda que el presupuesto actual no alcanza ni el 50% del registrado en la primera década del siglo a pesar del aumento de redes

El Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción, Consultoría y Obra Pública (Ceacop) advierte desde hace años de la necesidad de aumentar la inversión en infraestructuras por parte de las distintas administraciones públicas para poder garantizar la seguridad de los ciudadanos. Sin embargo, el trágico accidente ferroviario de Adamuz ha devuelto esta reclamación al primer plano del debate público.

Este lunes, la patronal del sector volvió a insistir en esta demanda a través de un comunicado en el que reclama que se dupliquen los presupuestos destinados a conservación y mantenimiento. Ceacop recuerda que actualmente se invierte menos de la mitad que antes de la crisis de 2008, a pesar del crecimiento sostenido de la red de carreteras y de las líneas ferroviarias, entre otras.

A juicio de la organización empresarial, el problema es estructural: mientras las necesidades aumentan, las asignaciones presupuestarias efectivas se han reducido de forma muy significativa, una evolución que consideran incompatible con lo que la sociedad y las propias infraestructuras requieren.

Por ello, defienden la puesta en marcha de planes sistemáticos y estables de mantenimiento y actualización, acompañados de dotaciones presupuestarias suficientes y no sujetas a coyunturas políticas. “No puede depender el mantenimiento de un patrimonio estratégico como son nuestras infraestructuras de las voluntades de cada momento”, señala su secretario general, Arturo Coloma.

Desde Ceacop se advierte de que no destinar los recursos necesarios al mantenimiento tiene consecuencias claras: reduce la vida útil de las infraestructuras, incrementa de forma exponencial los costes futuros de rehabilitación, compromete la seguridad de los usuarios y supone una pérdida progresiva de prestaciones en términos de confort, capacidad, velocidad y fiabilidad del servicio. “La inversión en mantenimiento debe recuperar niveles adecuados. Ya no podemos seguir viviendo de las rentas de lo construido en el pasado“, insiste Coloma.

Los últimos estudios sitúan en torno a 300.000 millones de euros la inversión necesaria en España durante los próximos diez años para atender las necesidades de infraestructuras, cumplir con las normativas europeas y mantener en condiciones adecuadas lo ya construido. Esta cifra engloba todos los ámbitos, con especial incidencia en el transporte y en las infraestructuras hidráulicas, donde la conservación resulta clave para preservar la funcionalidad y la seguridad.

Desde la patronal se advierte, además, de que la falta de mantenimiento genera un deterioro progresivo que no siempre es perceptible inicialmente por el usuario, pero que se agrava con el tiempo, normalizando una pérdida paulatina de calidad, prestaciones y fiabilidad de las infraestructuras.

En el caso de las carreteras, Ceacop reclama desde hace años la incorporación de una partida estable y suficiente en los Presupuestos estatales y autonómicos destinados a la conservación de la red viaria. La asociación valora positivamente que las cuentas andaluzas para 2026 incluyan una dotación adicional cercana a los 140 millones de euros para el refuerzo del firme de la red regional, ampliable a un ejercicio más. Con ello, la inversión total prevista en refuerzo y mantenimiento alcanzará los 234 millones de euros, una cifra próxima a la que consideran necesaria para garantizar un nivel óptimo de servicio y conservación.

En cuanto a la red ferroviaria, Ceacop recuerda que la inversión en mantenimiento en España se sitúa en torno al 50% de la media europea, según el informe de la Comisión Europea El estado de la red ferroviaria de la UE. En el gasto en mantenimiento, renovación y mejora por kilómetro de línea, España ocupa el puesto número 16, por detrás de la mayoría de países de su entorno.

En valores absolutos, la inversión en mantenimiento de la red de Alta Velocidad fue de 470 millones de euros en 2024 y de 438 millones en 2023. Aunque las cifras han crecido en términos nominales, si se tiene en cuenta el tráfico real se han mantenido prácticamente constantes. Pese al envejecimiento de la red y al mayor desgaste tras la liberalización del sector y la entrada de operadores privados, España sigue lejos del volumen inversor medio en conservación en Europa y claramente por debajo de Francia y Alemania, con casi un 50% menos de inversión.

“Las cifras, aunque crecientes en el último año, no se ajustan al aumento real del tráfico ni a la antigüedad de la red, que requieren esfuerzos adicionales para mantener sus prestaciones y quedan lejos de los estándares europeos”, apunta Coloma. Una situación similar se produce en las infraestructuras hidráulicas, donde el uso continuado exige una conservación constante y sostenida en el tiempo para evitar pérdidas de funcionalidad, eficiencia y seguridad.




La patronal CEACOP denuncia que España invierte en mantenimiento ferroviario la mitad de la media europea

  • España requiere 300.000 millones de euros de inversión durante los próximos diez años en todas las infraestructuras para cumplir la normativa europea y tener las infraestructuras en buen estado, calcula el Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción, Consultoría y Obra Pública

 

El Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción, Consultoría y Obra Pública (CEACOP) ha recalcado que es imprescindible al menos duplicar la inversión destinada a la conservación y mantenimiento de las infraestructuras, y advierte de que la falta de atención a este ámbito supone una grave irresponsabilidad desde el punto de vista económico, social y técnico.

En cuanto a la red ferroviaria, CEACOP recuerda que la inversión en mantenimiento en España se sitúa en torno al 50% de la media europea, según datos recogidos en el informe de la Comisión Europea El estado de la red ferroviaria de la UE. Dicho estudio refleja que, en el gasto en mantenimiento, renovación y mejora por kilómetro de línea por país, España ocupa el puesto número 16. Por debajo, la práctica totalidad de naciones son del Este del continente.




Córdoba: El pabellón de la Juventud irá a licitación en marzo tras más de dos décadas de maquetas

  • El Imdeco fija que el consejo rector apruebe el pliego a finales de febrero y comience la contratación en un mes
  • El polideportivo, demolido en 2019, cerró en 2001 y han pasado 25 años y seis mandatos para hallar una solución

La licitación definitiva de la construcción de un centro deportivo en el distrito Sur en el solar del antiguo pabellón de la Juventud será realidad en un mes. El Ayuntamiento de Córdoba pondrá por fin en carga uno de los proyectos que lleva décadas esperando en el cajón. El alcalde de la ciudad, José María Bellido (PP), tendrá la oportunidad de cerrar otra carpeta pendiente.

El objetivo del Instituto Municipal de Deportes (Imdeco) es que «el consejo rector de este mes de febrero», previsto para el día 24, apruebe el pliego (modificado) del contrato para la construcción y explotación del centro deportivo en el terreno del pabellón de la Juventud.

De inmediato, el organismo municipal publicará la licitación en la plataforma de contratación del Estado de uno de los proyectos históricos de la ciudad. La intención es que pueda estar listo en un plazo de un mes. «Si todo va bien, se volcará en la plataforma en marzo», avanzan fuentes municipales a ABC Córdoba.

Los cambios del proyecto

El antiguo polideportivo de la Juventud comenzó su decadencia en 1993, cuando se inauguró el Palacio Municipal de los Deportes Vista Alegre. El pabellón cerró definitivamente sus puertas en 2001. Desde entonces, han pasado casi 25 años, más de seis mandatos, gobiernos municipales de distinto color político, varios proyectos e incluso una licitación desierta para llegar a esta segunda contratación, que podría ser la definitiva para dotar al distrito Sur de una demanda de los vecinos durante décadas.

Las líneas maestras del mismo siguen siendo la colaboración público-privada. De este modo, el Imdeco licita un contrato en el que una empresa será la encargada de construir y equipar el nuevo centro deportivo a cambio de hacerse con su explotación durante varias décadas.

El contrato quedó desierto en 2023 y el pliego rebaja coste (de 5,5 a 3,8 millones), concesión (de 40 a 20 años) y canon (33.600 a 24.000 euros)

El proyecto saldrá a la luz después de un largo proceso. El último contratiempo fue una contratación que quedó desierta en noviembre de 2023. Desde entonces, los rectores del Imdeco han trabajado en la modificación de los pliegos de condiciones para que el proyecto sea viable. «Estamos luchando para que esta licitación despierte el interés de los promotores y pueda hacerse realidad esta instalación que todos deseamos», reconocen a este periódico desde las oficinas de El Arcángel. De hecho, los responsables municipales han mantenido contactos con los grandes operadores nacionales para conocer sus necesidades.

Finalmente, el Imdeco publicó un segundo estudio de viabilidad tras fracasar la licitación de 2023. En el primero fijaba un coste de construcción y equipamiento superior a los 5,5 millones. El plazo de explotación era de 40 años. Había una ayuda municipal de un millón de euros, repartida a razón de 100.000 euros en los diez primeros años. A partir del once, el operador abonaba un canon de 33.600 euros.

Ese estudió, tras quedar desierto el pliego de su contratación, fue modificado. El cambio estuvo en audiencia pública en noviembre de 2024. Ahora, el pliego recogerá un coste de obra y equipamiento de 3,8 millones, tras «optimizar la superficie», apuntan desde Capitulares, lo que supone una reducción de 1,4 millones. Además, el plazo de concesión será de 20 años. La ayuda municipal crece hasta los 1,25 millones, un 25% más. Se abonaría de una vez en la certificación de obra. El objetivo es iniciarla en 2026 se abonaría en 2027, según recoge el presupuesto del Imdeco para este ejercicio. Igualmente, el canon se ha reducido un 29% para quedarse en 24.000 euros.

La cronología de trámites

Si esta segunda licitación que comenzara en marzo consigue sacar adelante el nuevo centro deportivo del pabellón de la Juventud, acabara con 25 largos años de parálisis, anuncios vacíos y maquetas. La instalación se construyó en los años sesenta y fue sede de los principales equipos de la ciudad, en fútbol sala, baloncesto y balonmano, principalmente, hasta los noventa, cuando se mudaron a Vista Alegre.

Con todo, su cierre definitivo no se produjo hasta 2001. Desde entonces espera una solución que podría encontrarse en la parte final del segundo mandato de José María Bellido (PP) en Capitulares. El pabellón tuvo que ser objeto de un tapiado, ya que llegó a estar ocupado en algunas ocasiones. Sucesivos gobiernos de IU y PSOE, en conjunto o en solitario, apuntaron unos cinco proyectos diferentes. Ideas que nunca se concretaron.

El Ayuntamiento aumenta la ayuda municipal, que pasa de un millón a 1,25 y en lugar de en 10 años la entregará tras la obra

 

Con Rosa Aguilar en la Alcaldía, entonces aún con Izquierda Unida en solitario, entre 2003 y 2007 no hubo movimientos significativos de recuperación de este espacio. El presidente del IMD del mandato 2007-2011, Alfonso Igualada (IU), presentó en 2007 un proyecto para un centro de deportivo. Recogía una piscina de 25 metros por 2,5 millones de euros. Acabó el mismo sin hacerlo realidad.

Después llegó el primer Gobierno local de centro-derecha en la ciudad desde la democracia. José Antonio Nieto fue alcalde por el PP desde 2011 a 2015. En este mandato, se desbloqueó la cesión —aunque se formalizó más tarde— del pabellón al ayuntamiento. El bien y el terreno, curiosamente, eran titularidad del Gobierno de España, en concreto, de la Fundación Huertos Familiares. En 2012, el subdelegado también popular, Primo Jurado, anunció que se haría la cesión gratis del pabellón. Nieto presentó un proyecto que oscilaba entre 2,5 y 5,5 millones, según constara de dos a cuatro plantas.

La primera alcaldesa del PSOE en Córdoba, Isabel Ambrosio, tampoco logró sacar el proyecto adelante. Y eso que tuvo una situación inmejorable. En 2017, el Gobierno finiquitó Huertos Familiares y cedió todo su patrimonio inmobiliario al consistorio. Por fin, la Juventud era titularidad municipal. Ambrosio y el presidente del IMD, Antonio Rojas, presentaron los planos del centro que proyectaban. Ya avanzaban un coste de 7 u 8 millones y apostaban por la construcción privada a cambio de su explotación. Vaticinaron que en nuevo complejo estaría listo en 2018, pero no se puso un ladrillo.

El paso más significativo se produjo en el siguiente mandato, el 2019-2023. El primero de Bellido en Capitulares. En manos de Ciudadanos y Manuel Torrejimeno, el Imdeco inició la demolición del pabellón de la Juventud en octubre de 2019, nada más comenzar el mandato. El PP se comprometió a licitar la obra del centro deportivo antes de acabar el mismo en 2023. Fue imposible.

Así será el nuevo centro deportivo

Pero, lo retomó ya con mayoría absoluta del PP y en solitario para el presente mandato 2023-2027. El problema es que fue inviable. La licitación quedó desierta en noviembre de 2023. A partir de ahí, los populares encomendaron un nuevo plan de viabilidad y la modificación de los pliegos para hacerlo posible. El ‘modificado’ vio la luz en noviembre del 2024. Desde entonces, espera su licitación.

Ahora, el Imdeco avanza a ABC que aprobará el expediente de contratación en el consejo rector de final de este mes. El objetivo es que esta segunda licitación esté publicada en marzo, para iniciar el proceso de otra carpeta que lleva dos décadas y media abierta.

El estudio de viabilidad concreta cómo será el nuevo centro deportivo que se construirá en el solar del pabellón de la Juventud en el Sector Sur. El complejo dará cobertura a una población de 40.000 habitantes (39.980) de la zona que se encuentran en un tiempo de 10-12 minutos a pie del mismo.

El complejo y el suelo eran propiedad del Gobierno, con la Fundación Huertos Familiares, que lo cedió al Consistorio en 2017

 

La proyección es que pueda alcanzar un pico de casi seis mil usuarios (5.888), aunque, teniendo en cuenta las épocas de alta y baja temporada, tendría una media de unos 3.000 clientes mensuales. Los inicios serán de menos a más. Por eso, el plan marca que el objetivo del primer año es convivir con 1.413 usuarios, según el documento consultado por ABC.

El complejo tendrá una actividad de 88 horas semanales de lunes a domingo. La superficie útil será de 5.000 metros cuadrados. Tendrá una distribución de tres plantas más terraza. Contará con diez salas multideportivas para fitness, grupos y una piscina cubierta de 25 metros. Igualmente, contará en el exterior con pistas de pádel y crosstraining.

Las cuatro esculturas se quedan

Además, las cuatro esculturas que presidían el antiguo pabellón también estarán presentes en el futuro centro deportivo. Las misma fueron embaladas el primer día de la demolición y se siguen conservando.

«Los colosos de piedra fueron retirados con todas las garantías de conservación y se encuentran actualmente perfectamente protegidos y embalados en la nave de almacenaje que el Instituto Municipal de Deportes (Imdeco) tiene en la instalación municipal de atletismo El Fontanar», explican desde el orgasmismo autónomo.

En esta línea, han confirmado que «está prevista su reincorporación al nuevo edificio del IDM de la Juventud, respetando su valor simbólico y patrimonial y en coherencia con los principios de igualdad y representatividad que rigen la acción pública de este organismo».

 




Córdoba. Lucena: La licitación del soterramiento en Lucena tendrá vía libre desde esta semana

  • El nuevo expediente asimilará una actualización de los precios y la obra, en la parcela del futuro hospital público, deberá ejecutarse este mismo año

 

El proyecto de soterramiento eléctrico de una línea de alta tensión, en el contorno de la parcela otorgada a la Junta para la construcción de un hospital público, continúa anclado al procedimiento técnico y administrativo. El Ayuntamiento de Lucena formalizará en escasos días la resolución del contrato otorgado a Elecnor y ultima, simultáneamente, la confección del nuevo pliego técnico.

 

El equipo de gobierno local reafirma su voluntad de ejecutar en este mismo año una obra indispensable, en la reivindicación histórica de la infraestructura sanitaria, y comprometida por el Ayuntamiento desde el año 2018 al firmar el protocolo de intenciones con la administración autonómica. Dificultades y controversias técnicas, económicas y burocráticas han demorado durante años esta actuación en el Paraje Dehesa de la Villa. En el tramo final de 2025, los servicios jurídicos municipales abogaron por anular la adjudicación otorgada a Elecnor, en diciembre del 2022, tras una nueva petición de aumento del importe, fijada por la empresa en 86.000 euros. El presupuesto original rondaba la cifra de 700.000 euros.




Córdoba: La obra pública alcanza su máximo histórico en Córdoba: previstos proyectos por casi 674 millones

  • Las edificaciones de la Base Logística del Ejército de Tierra elevan la inversión a cifras nunca vistas en casi tres décadas

 

La obra pública alcanza cifras nunca vistas en Córdoba en casi tres décadas. La patronal de las grandes constructoras, Seopán, ha hecho públicos los datos de 2025, que reflejan cómo Córdoba alcanza su máximo histórico en proyectos licitados por las administraciones públicas. El año pasado se cerró con iniciativas sacadas a concurso por valor de casi 674 millones de euros, lo que supone un 148% más que hace un año. La responsable de este gran salto es la Base Logística del Ejército de Tierra. El Ministerio de Defensa licitó el año pasado la construcción de los edificios por valor de casi 395 millones de euros.

Esta cantidad es muy significativa porque supera dos récord. Por un lado, el de 2006, el año del boom, en el que las obras de todo tipo se multiplicaban y se licitaron actuaciones por valor de casi 506 millones de euros. Era aún la etapa en la que estaban en marcha importantes proyectos como los de la autovía Córdoba-Málaga.

Por otro lado, los 674 millones sobrepasan con creces la cantidad que se registró durante el año de los fondos impulsados por el Gobierno central para luchar contra la crisis económica en 2009, cuando salieron a concurso actuaciones por 445 millones de euros y hubo numerosas obras en distintos puntos de la capital y la provincia, que fueron completadas con otras de la Junta.

Pese a que en los primeros años del nuevo milenio la inversión en obra pública era llamativa, a partir de 2009 cayó en picado hasta tocar fondo en 2012, con proyectos que apenas superaron los 56 millones de euros. A partir de ese año se inició la recuperación, aunque leve, ya que hubo una recaída en 2014. Desde ese ejercicio la inversión fue aumentando, no sin altibajos, hasta ahora. Desde 2016 van ya nueve años consecutivos de crecimiento.

Las licitaciones de 2025

Además del macroconcurso de obras de la BLET, pendiente de adjudicar, el año pasado hubo otros significativos, aunque ya de menor cuantía, como el de los Colegios Provinciales de Córdoba, impulsado por la Diputación de Córdoba y cuyas obras empiezan este mismo lunes. La remodelación interior de dos de los tres bloques que forman el complejo ubicado en el Parque Figueroa permitirá aglutinar en un solo lugar los servicios que tiene distribuidos la institución provincial en distintos espacios. La obra lleva aparejada también la dotación de aparcamientos y de un nuevo acceso peatonal. Otro de los proyectos destacados fue el del concurso para otro tramo del anillo verde, el de Poniente-Miralbaida, promovido por el Ayuntamiento de Córdoba y presupuestado en 5 millones de euros. La Junta, por su parte, licitó la construcción del centro de visitantes de la Sinagoga por casi medio millón de euros.

Quinta de Andalucía

Córdoba, pese a los proyectos presupuestados en 674 millones e impulsados en 2025, se sitúa en quinto lugar dentro de la comparativa andaluza, ya que hay provincias como Málaga, con iniciativas valoradas en 1.521 millones; Granada, con 798,8; y Sevilla, con 679,4, que la superan. Detrás de Córdoba están Almería, con 465,9 millones; Jaén, con 416,7; y Huelva, con 357,7.

En cuanto al análisis por administraciones, en 2025, el Gobierno central, y gracias a la BLET, fue el que promovió proyectos por una mayor cantidad de dinero, 441,4 millones, un 715% más que un ejercicio antes; seguido por los ayuntamientos y la Diputación, con iniciativas presupuestadas en 187,2 millones, un 81% más que en 2024. En cuanto a la Junta, solo sacó a concurso obras por 45,2 millones, un 60% menos.

Hay que tener en cuenta que no todas las obras que se licitan llegan a su fin. Hay concursos que quedan desiertos porque no se presenta ninguna empresa o que se paralizan.




Granada: Granada conocerá esta semana la empresa que redactará el proyecto de la integración del ferrocarril y la estación

  • Se presentaron 16 compañías y la alcaldesa espera que “esta misma semana” haya respuesta a la adjudicación

Tras la nueva reunión técnica del viernes entre el Ministerio de Fomento, Ayuntamiento de Granada y Junta de Andalucía para seguir avanzando en la licitación del proyecto de integración del ferrocarril en la ciudad y la remodelación de la estación de Andaluces, la alcaldesa de Granada, Marifrán Carazo, ha valorado este lunes el encuentro y ha asegurado que “en esta misma semana tendremos respuesta a la adjudicación y que será también en unos días cuando se adjudique la redacción del proyecto” de la integración y de la estación, por 5,2 millones de euros, que van en paralelo. “Una licitación a la que concurrieron 16 empresas, lo que ha retrasado los estudios previos y que ahora estaría entre dos aspirantes la adjudicación, que cuenta con un presupuesto elevado, por lo que no se esperaban bajas temerarias que retrasaran la licitación.

“El proyecto avanza, que es lo importante, sin proyecto no hay obra y desde luego que lo importante es que esa ingeniería que sea la adjudicataria, que lo sabremos en estos días, comience su redacción”, espera Carazo, que ha insistido en la colaboración municipal en todo el proceso, algo que también se extenderá a la empresa licitadora, “que lleva un trabajo avanzado muy importante, luego eso yo estoy segura que va a hacer que seamos ágiles dentro de lo que es un proyecto constructivo de esa dimensión y de esa categoría que tiene que tener todas esas garantías de seguridad”.

En segundo lugar ha remarcado la ayuda también de los técnicos municipales, que conocen el terreno, la ciudad y también de los de la Junta de Andalucía. “Todo ese equipo que viene desarrollando y trabajando durante meses un enorme trabajo, va a hacer posible, estoy segura, es que se impulse, que seamos ágiles para poder tener cuanto antes este proyecto, que tiene que pasar por su trámite ambiental, que debe contar con todos los informes sectoriales”.

Tras terminar el 31 de octubre el plazo para optar al contrato de redacción del Anteproyecto de Integración del Ferrocarril en la ciudad de Granada y del Proyecto Básico para la Ampliación y Mejora de la Capacidad de la Estación de Granada, se informó que eran 16 las empresa que optaban al contrato. La adjudicataria tendrá 44 meses para la redacción del anteproyecto y del proyecto constructivo.

Este proyecto será el primer hito de la gran obra que transformará la ciudad, y que avanza menos de un año después de que el Gobierno mostrara por primera vez su solución final para el paso de las vías del tren por el entorno urbano de Granada. La propuesta definitiva, además, incluye las propuestas remitidas desde el ejecutivo local, que incluyen la conexión subterránea del nuevo intercambiador de autobuses que irá en el lateral de los Paseíllos Universitarios con el barrio de La Rosaleda y Severo Ochoa, o la inclusión de apeaderos para una futura red de Cercanías hasta el aeropuerto.




Granada. Baza: La Junta invierte más de cinco millones en mejorar los centros educativos de la Comarca de Baza

  • En el conjunto de la comarca se destinan más de 320.000 euros a medidas de confort térmico para el periodo 2025-2026

 

La delegada de Desarrollo Educativo y Formación Profesional de la Junta en Granada, María José Martín, ha presentado en Baza el balance de inversiones realizadas por la Consejería en la Comarca de Baza, donde la inversión global supera los cinco millones de euros.

Durante su intervención, la delegada ha subrayado que estas actuaciones se apoyan en dos ejes prioritarios que influyen directamente en el día a día de estudiantes y docentes: el confort térmico y la transformación digital de las aulas.

“No hablamos solo de cifras, hablamos de aulas más confortables en invierno y en verano, de energía limpia, de tecnología que abre oportunidades y de una educación pública preparada para el siglo XXI”, ha resaltado.

En el conjunto de la comarca se destinan más de 320.000 euros a medidas de confort térmico para el periodo 2025-2026, a lo que se suma un proyecto ya ejecutado de bioclimatización con energía fotovoltaica de 425.000 euros; en el municipio de Baza, la inversión en bienestar climático alcanza más de 224.000 euros repartidos en varios centros.

Asimismo, la digitalización de las aulas supone en la Comarca una inversión cercana al millón de euros, de los que más de 569.000 euros corresponden a Baza; en el ámbito comarcal también se benefician con casi 390.000 euros Benamaurel, Caniles, Zújar, Freila, Cuevas del Campo y Cortes de Baza.

Más allá de estos dos ejes, la inversión incluye fondos APAE, gastos de funcionamiento, mejoras en Formación Profesional, dotación de instrumentos musicales, obras de verano y actuaciones derivadas de la DANA, alcanzando en cifras globales más de 3,3 millones de euros en el municipio de Baza y cantidades destacadas en el resto de la Comarca.

La delegada ha presentado estos datos en el Ayuntamiento de Baza, junto al alcalde, Pedro Justo Ramos Martínez, y directores de centros educativos.




Huelva: CEACOP reclama duplicar la inversión en conservación de infraestructuras para garantizar seguridad y prestaciones

  • Advierte de que la falta de atención a este ámbito supone una grave irresponsabilidad desde el punto de vista económico, social y técnico

 

El Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción, Consultoría y Obra Pública (CEACOP) estima que es imprescindible al menos duplicar la inversión destinada a la conservación y mantenimiento de las infraestructuras, y advierte de que la falta de atención a este ámbito supone una grave irresponsabilidad desde el punto de vista económico, social y técnico.

Según los datos de la patronal andaluza del sector, la inversión pública en infraestructuras y en su mantenimiento ha perdido un peso muy relevante en los últimos años y actualmente no alcanza ni el 50% de la media anual registrada en la primera década de este siglo. Esta evolución se produce, además, en un contexto de crecimiento constante del patrimonio público, mayores exigencias normativas y una demanda social cada vez más elevada en términos de calidad, seguridad y prestaciones.

“El problema es estructural: mientras las necesidades aumentan, las asignaciones presupuestarias efectivas se reducen de forma muy significativa, y eso no es compatible con lo que la sociedad y las propias infraestructuras requieren”, señala el secretario general de CEACOP, Arturo Coloma.

Los últimos estudios sitúan en torno a 300.000 millones de euros la inversión necesaria en España durante los próximos diez años para atender las necesidades de infraestructuras, cumplir con las normativas europeas y mantener en condiciones adecuadas lo ya construido. Esta cifra engloba todos los ámbitos, con especial incidencia en el campo del transporte y en el hidráulico, donde la conservación resulta clave para preservar la funcionalidad y la seguridad.

Desde CEACOP se advierte de que la falta de mantenimiento genera un deterioro progresivo que no siempre es perceptible inicialmente por el usuario, pero que se agrava con el tiempo, normalizando una pérdida paulatina de calidad, prestaciones y fiabilidad de las infraestructuras.

En el caso de las carreteras, la patronal viene reclamando desde hace años la incorporación de una partida estable y suficiente en los Presupuestos estatal y autonómico destinada a la conservación de la red viaria. CEACOP subraya que las actuaciones puntuales no pueden considerarse una política de mantenimiento eficaz y valora positivamente que las cuentas andaluzas para 2026 incluyan una dotación adicional cercana a los 140 millones de euros para el refuerzo del firme de la red regional, ampliable a un ejercicio más. Con ello, la inversión total prevista en refuerzo y mantenimiento alcanzará los 234 millones de euros, una cifra próxima a la que la asociación considera necesaria para garantizar un nivel óptimo de servicio y conservación.

Red Ferroviaria

En cuanto a la red ferroviaria, CEACOP recuerda que la inversión en mantenimiento en España se sitúa en torno al 50% de la media europea, según datos recogidos en el informe de la Comisión Europea “El estado de la red ferroviaria de la UE”. Dicho estudio refleja que, en el gasto en mantenimiento, renovación y mejora por kilómetro de línea por país, España ocupa el puesto número 16. Por debajo, la práctica totalidad de naciones son del Este del continente.

En valores absolutos, la inversión en mantenimiento en la red de Alta Velocidad fue de 470 millones de euros en 2024 y 438 millones en 2023, cifras que han ido creciendo en valor absoluto, pero que, si se tiene en cuenta el tráfico real, se han mantenido constantes a lo largo de los años. Pese a que la red está evidentemente envejecida y con un mayor desgaste de la misma tras la liberalización del sector y la entrada de compañías privadasEspaña sigue lejos del volumen inversor medio en conservación en Europa y claramente respecto a Francia y Alemania, con casi un 50% menos en comparación a sus valores.

“Las cifras, aunque crecientes en el último año, no se ajustan al aumento real del tráfico ni a la antigüedad de la red, que requieren esfuerzos adicionales para mantener sus prestaciones y quedan lejos de los estándares europeos”, apunta Coloma.

Una situación similar se produce en las infraestructuras hidráulicas, donde el uso continuado exige una conservación constante y sostenida en el tiempo para evitar pérdidas de funcionalidad, eficiencia y seguridad.

Para CEACOP, la solución pasa por la puesta en marcha de planes sistemáticos y estables de mantenimiento y actualización, acompañados de dotaciones presupuestarias suficientes y no sujetas a coyunturas políticas. “No puede depender el mantenimiento de un patrimonio estratégico como son nuestras infraestructuras de las voluntades de cada momento”, afirma su secretario general.

Desde la patronal andaluza de la construcción se advierte de que no destinar los recursos necesarios al mantenimiento tiene consecuencias claras: reduce la vida útil de las infraestructuras; incrementa exponencialmente los costes futuros de rehabilitación; compromete la seguridad de los usuarios; y supone una pérdida progresiva de prestaciones en términos de confort, capacidad, velocidad y fiabilidad del servicio.

La inversión en mantenimiento debe recuperar niveles adecuados. Ya no podemos seguir viviendo de las rentas de lo construido en el pasado”, concluye Arturo Coloma.