• El proyecto adjudicado a Drainsal contempla cambios en estética, accesibilidad y la sustitución de la red de saneamiento

• San Roque abre 62 expedientes por el mal estado de fachadas de edificios en el casco histórico

El Ayuntamiento de San Roque ha adjudicado las obras de remodelación de la calle San Felipe por 1,2 millones de euros (IVA incluido), con un plazo de ejecución de 14 meses. El proyecto, que ejecutará la empresa Drainsal, contempla cambios en estética, accesibilidad y la sustitución de la red de saneamiento.

Las obras permitirán enrasar el acerado y las plazas de aparcamiento existentes con una calzada de adoquín de granito. En cuanto a canalizaciones, se prevé sustituir la red unitaria existente por redes separadas para saneamiento y pluviales.

Para facilitar el tránsito peatonal y de personas con movilidad reducida, se ensanchará el acerado, en especial en la zona alta de la calle, lo que provocará la perdida de algunas plazas de aparcamiento. El acerado contará también con alcorques para plantar árboles.

Las obras también renovarán la Plaza de Santa Ana, para busca unificar su aspecto y mejorar  los desniveles actuales. El proyecto prevé sustituir el pavimento por considerarlo inadecuado para la seguridad de los peatones. Además, se habilitará la cubierta del Museo Carteia para que se pueda utilizar como espacio público de manera continua, y no como en la actualidad, que sólo se usa para actividades culturales.

“Esta mejoras en la calle San Felipe son un paso más en esta apuesta por el Casco Histórico, ya que se trata de una vía emblemática, clave en la Semana Santa y comunicación entre la parte alta y la baja de San Roque Ciudad. Esta obra es muy necesaria, tanto para hacer más accesible y más bonita la calle como para cambiar unas canalizaciones que están más que obsoletas”, apuntó el alcalde Juan Carlos Ruiz Boix. 

“Una vez adjudicada la obra, vamos a estudiar el mejor calendario para el inicio de los trabajos, con el objetivo de que interfieran lo menos posible con las procesiones de Semana Santa. Como el proyecto también contempla la Plaza de Santa Ana, se puede jugar con los tiempos”, indicó Ruiz Boix.

• El inmueble, valorado en 27,2 millones de euros, acogerá el centro de visitantes, un museo portuario, el Centro de Innovación Logística y un auditorio 

• El pianista Diego Valdivia pone música al Lago Marítimo de Algeciras

Otro importante paso para la configuración del Lago Marítimo de Algeciras. Las obras de construcción del edificio multifuncional de la APBA comenzarán el próximo mes de octubre, según ha anunciado el Ayuntamiento de Algeciras tras la reunión de la Comisión para el Desarrollo Puerto-Ciudad.

El inmueble se levantará al norte del Llano Amarillo por parte de la Unión Temporal de Empresas conformada por OHLA SA y SATO con una inversión prevista de 27,2 millones de euros (impuestos incluidos) y un plazo de ejecución de dos años. Esta obra es una de las de mayor calado de todo el proyecto.

El conjunto edificatorio será “autosuficiente, eficiente, flexible, integrado, liviano, innovador“. Está diseñado para tener un consumo energético casi nulo y dispondrá para ello de una fachada de vidrio y sistema de ventilación natural dotada de innovaciones que reducirán su huella de carbono, convirtiéndolo en uno de los más sostenibles del país y clasificándose con el rango de “excelente” de acuerdo con la certificación de construcción sostenible BREEAM.

Las fachadas este y oeste estarán protegidas del sol con un sistema de lamas motorizadas. La cubierta estará ocupada completamente por 280 placas fotovoltaicas que aportarán hasta 126 kW capaces de aportar la mitad de la energía eléctrica que demandarán las instalaciones en concepto de climatización, iluminación y agua caliente.

También aporta novedades sostenibles en la urbanización exterior, como la recogida de agua de lluvia en dos depósitos de 73 metros cúbicos de capacidad cada uno ubicados bajo las zonas verdes que permitirán el riego de éstas durante un mes, sin necesidad de consumir del suministro de la red.

El conjunto cuenta con una superficie útil de 10.000 metros cuadrados. La construcción de los edificios conforman la piedra angular del contrato. El inmueble proyectado más al este se destinará a alojar las nuevas dependencias de la APBA, entre las que destacan el Centro de Innovación Logística. La planta baja acogerá el Museo Portuario y Port Center a modo de centro de bienvenida para visitantes con exposiciones temáticas y otras dependencias.

El otro edificio será el espacio donde se desarrollarán las actividades institucionales de la Autoridad Portuaria. Así, contará con un auditorio en su parte central con doble altura mientras que la planta baja tendrá liberado su núcleo central, generando un espacio abierto a modo de atrio que permitirá los accesos a las plantas y la organización de eventos y actividades al aire libre. Planho Consultores, el estudio de arquitectura sevillano que resultó adjudicatario del contrato para su redacción -también diseñó el nuevo hospital de La Línea-, fue el encargado de su concepción.

El auditorio, para el que se utilizarán materiales como el bambú por su reducida huella de carbono, tendrá como protagonista un original techo con forma de ola. Entre las dependencias institucionales, destaca la gran sala de reuniones con forma ovalada en la última planta. La planta sótano estará destinada a aparcamiento, archivo y almacenes.

Por su parte, el Centro de Investigación Marítima de la Universidad de Cádiz y la Universidad Europea de los Mares (Centro de I+D+i UCA-SEA), promovido por la Universidad de Cádiz (UCA) con una inversión de 8 millones de euros se encuentra terminado. La Comisión Puerto-Ciudad dio cuenta de la finalización de las tareas de construcción, por lo que ahora queda pendiente de ser inaugurado.

• La concejala de Cultura señala que estos desperfectos y un presupuesto “cero” para mantenimiento y actividades son los motivos por los que este centro no funciona a pleno rendimiento

• Adelante exige al equipo de Gobierno una Casa del Carnaval de Cádiz “a pleno rendimiento”

“Esto nos tendría que venir del paquete y, bueno, del paquete no ha venido…” La concejala de Cultura del Ayuntamiento de Cádiz, Maite González, tiene muy claro los motivos por lo que la Casa del Carnaval, después de cuatro meses y medio de su apertura, todavía no funciona “a pleno rendimiento”, que es lo que le reclama el grupo municipal de Adelante Izquierda Gaditana, impulsor del proyecto cuando estaba en el Gobierno.  “¿Que por qué no está a pleno rendimiento? Eso mismo nos preguntamos nosotros cuando entramos aquí en el mes de junio”, apostilla antes de enumerar una serie de argumentos que señalan las deficiencias constructivas menores del edificio por valor de más de 188.000 euros y un presupuesto cero para emprender mantenimiento y actividades.

“Son múltiples los errores y deficiencias a efectos constructivos y pendientes de subsanación a día de hoy en este edificio. Deficiencias como que no podemos encender el aire acondicionado, pues la empresa de instalación no entregó el acta; problemas con los aseos, algunos fuera de servicio por filtraciones de agua; problemas de humedades, pueden verlas por las escaleras o en la sala que se supone que estaba destinada a cafetería y tienda… Todos estos daños están valorados en 188.726, 12 euros según los informes de la delegación de Urbanismo”, detalla la segunda teniente de alcalde que, tras trasladar los problemas a la empresa contratista sin éxito, actuará “de una manera muy parecida a con el Teatro del Parque”. En este caso, al ser una obra supuestamente terminada, se acaban las relaciones con la empresa de contratación, a la que han encontrado “en concurso de acreedores”, por medio de un requerimiento fehaciente para incautar la garantía y, con ella, poder poner en marcha una nueva licitación para reparar las deficiencias.

Hablamos de una obra que se recepcionó en octubre de 2022 por lo que “tiempo tuvieron”, apunta González, para detectar y solucionar estos problemas que, con todo, confirma la edil, “no impide que la Casa del Carnaval esté abierta al público pues no suponen ningún peligro” e, incluso, asegura que para el próximo Carnaval todo estará solucionado y reparado porque “desde hace mes y medio están los técnicos trabajando porque veíamos venir que la empresa contratista no iba a subsanar los errores”. Es más, parece que en estos cinco meses que restan para la gran fiesta gaditana les dará tiempo hasta de hacer una programación para la Casa del Carnaval. Eso asegura González y la concejala de Fiestas, Beatriz Gandullo, que acompaña a la edil de Cultura.

Programación… De contenido -del que ahora existe, no del futuro- y de la manera de llevarlo acabo habla también la responsable pública. “Nos hemos encontrado con una Casa que no estaba dotada de presupuesto. Preguntamos por escrito a Intervención y a Urbanismo, porque queríamos saber con qué presupuesto contábamos para el mantenimiento de la Casa y para actividades. La respuesta fue que como los presupuestos que se estaban ejecutando eran los de 2022 prorrogados al año 2023 pues no había dotación ninguna: ni de mantenimiento, ni de limpieza, ni de personal, ni para hacer actividades… Contamos con un presupuesto a día de hoy de cero euros”, se queja.

Para la cafetería y la tienda, que esta misma semana la concejala Lola Cazalilla señalaba como servicios que “ya deberían estar en marcha”, tampoco se encontraron “con ni un solo papel”. “Ni un pliego de cláusulas administrativas o técnicas. Nada”, dice contundente la edil a la que, de todas formas, tampoco parece convencerle estos equipamientos. “Estamos replanteando y analizado las funciones de ese espacio situado a la entrada… Lo primero, es arreglar las humedades utilizando la garantía, y de manera paralela, estudiaremos el tema cafetería y tienda”.

Falta de previsión. Falta de materializar una idea. Acusaciones que también afectan al apartado de personal ya que, destaca González, tampoco existía específicamente ninguna persona de la nómina municipal designada para dar contenido y trabajar en esta casa. Asunto que el equipo de Gobierno actual ha resuelto, según la concejala, pues ya han destinado a una serie de trabajadores municipales a la Casa del Carnaval “que se irán incorporando en las próximas semanas”.

La cantera, al Baluarte de la Candelaria

Una solución “momentánea”, reconoce la teniente de alcalde, que Maite González ofrece a las quejas en referencia a la cantera que este lunes difundió Adelante Izquierda Gaditana es la de ofrecer el Baluarte de la Candelaria para ensayos a este colectivo.

Desde Adelante defendían que la idea del anterior Equipo de Gobierno era comenzar el curso con un taller formativo gratuito de instrumentación -se entiende que tampoco se dejó presupuesto para esa actividad- que se impartiría en la propia Casa del Carnaval. Pero la Casa del Carnaval, que sigue recibiendo visitas en la eterna jornada de puertas abiertas, no está en condiciones, a juicio del nuevo equipo de Gobierno, para andar cediendo las salas.

Esta función la cumplirá ahora el Baluarte de la Candelaria cuyas instalaciones, hay que recordar, se han estado prestando en algunos años anteriores para todo tipo de ensayos, en unas horas fijas, siempre que un colectivo de la ciudad lo solicitara por correo electrónico a la delegación de Cultura. Ahora parece que este nuevo curso carnavalero que acaba de comenzar se articulará para los ensayos de la savia nueva de nuestra fiesta.

El sistema de solicitud se hará, explica González, a través de la asociación de la Cantera, que es la interlocutora con el Ayuntamiento de Cádiz en esta cuestión.

Un plan para la Casa de Carnaval en estudio

Maite González y Beatriz Gandullo explican los motivos del porqué la Casa del Carnaval no se encuentra en funcionamiento completo pero, todavía, no pueden dar detalles del plan ni de la forma de gestión que el equipo de Bruno García tiene para el antiguo Palacio de Recaño. 

“Estamos sentándonos con muchos colectivos y asociaciones a los que no se les había dado cabida. Por deferencia. le hemos dado la posibilidad de invitarlos para que conocieran la Casa del Carnaval como al Aula de Carnaval o a la Asociación de Artesanos del Carnaval que tanto pueden aportar a esta casa. Con ellos y con otros actores de la fiesta nos estamos sentando y, a partir de ahí, iremos escuchando para poner en marcha los usos de esta casa”, cuentan al alimón las concejalas que ven “entendimiento” con entidades como el Aula que posee “un gran patrimonio” de la fiesta y que no encontraron formas para materializar su colaboración  en esta Casa del Carnaval con el equipo de Gobierno anterior. 

Así, las ediles aseguran que “en los próximos días” darán a conocer “actuaciones y nuevas noticias” sobre la Casa del Carnaval. Así, reitera González, que “por supuesto” dará más que tiempo para que la Casa del Carnaval viva su primer Carnaval con una programación de actividades. Y nueva, o casi nueva, del paquete.

El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha tomado conocimiento este martes de los avances en el proyecto de adecuación y mejora de la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Darro, en la comarca de Guadix de Granada, que supone una inversión de 2,1 millones de euros y que se encuentra ya en el último paso para proceder al inicio de la obra.

El objetivo final de esta actuación, declarada de Interés de la Comunidad Autónoma, es “mejorar la depuración de aguas residuales en la provincia granadina en una actuación que beneficiará directamente a más de 2.000 habitantes”, según ha informado la Junta tras el Consejo de Gobierno.

En concreto, el proyecto contempla ejecutar un colector de más de un kilómetro en la zona norte que se unirá a la conducción del sur para poder trasladar los vertidos de todos los vecinos hasta la depuradora. Además, las obras incluyen también la remodelación de la EDAR y la puesta en marcha de otro colector de cerca de 1,3 kilómetros.

De esta forma, el Gobierno andaluz dota al municipio darreño de las infraestructuras hidráulicas necesarias para poder tratar 438 metros cúbicos diarios de aguas residuales en unas obras que, según los plazos de ejecución, pueden durar 18 meses.

• Cuatro son los objetivos en los que se enmarcan las actuaciones que se están realizando dentro de esta estrategia: administración electrónica y ciudad inteligente; movilidad y economía baja en carbono; regeneración y puesta en valor medio ambiental y patrimonial y regeneración urbana, económica y social

• Luz verde a San Juan del Puerto y Palos de la Frontera para obras Edusi por más de un millón de euros

La Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integral (Edusi) Vive tu Ría- Rías de Huelva 2020 (Rías Tinto y Odiel), de la Diputación de Huelva, encara su recta final. En esta estrategia se enmarcan 32 proyectos en materia de infraestructuras e innovación tecnológica, con una inversión de 18.750.000 euros, financiados en un 80% por el Fondo Europeo de Desarrollo Rural (FEDER).

El estado de desarrollo de la estrategia, cuya finalización está fechada para el próximo mes de diciembre, se ha evaluado durante una reunión del Comité de Implementación, en el que se integran los representantes técnicos de cada una de las áreas implicadas en la materialización de los proyectos.

La última reunión del Comité de Implementación de la EDUSI ha servido para poner sobre la mesa el grado de ejecución de la estrategia, cuyo ámbito de actuación está integrado por cinco municipios conectados a través de las rías del Tinto y el Odiel: Gibraleón, Huelva, Palos de la Frontera, Punta Umbría y San Juan del Puerto, que agrupan a una población superior a los 190.000 habitantes.

Cuatro son los objetivos en los que se enmarcan las actuaciones que se están realizando dentro de esta estrategia: administración electrónica y ciudad inteligente; movilidad y economía baja en carbono; regeneración y puesta en valor medio ambiental y patrimonial y regeneración urbana, económica y social.

Tal y como explica a este periódico Rocío Moreno, portavoz del Equipo de Gobierno, vicepresidenta de Desarrollo Local, Huelva Empresa, Cooperación Internacional y Fondos Europeos, “el próximo 31 de diciembre estará el proyecto finalizado, justificado y pagado”. 

Ahora se abrirá un nuevo marco de financiación europeo y lo que está haciendo la Diputación es aprobar la Agenda Urbana Provincial y Comarcal “para que cuando se abra el nuevo marco de financiación la Diputación pueda pedir por municipios agrupados”. Los pueblos mayores de 20.000 habitantes, asegura Moreno, pueden solicitar sus propios fondos y la Diputación los puede pedir por comarcas, siempre y cuando dentro de esa comarca haya un municipio de al menos 10.000 habitantes. “Por eso, vamos a preparar dos nuevas Edusi, una en el Condado y otra en el Andévalo, porque en la Sierra no hay ninguna localidad con más de 10.000 habitantes. 

Igualmente, ha adelantado que ya el ente provincial está preparando las iniciativas y tanto el presidente como los diputados se encuentran haciendo una ronda de contactos con los alcaldes de las distintas comarcas y organizando todo para que cuando se abra la convocatoria la Diputación pueda optar al desarrollo de las dos nuevas estrategias, que englobarían una financiación de casi 40 millones de euros.

La portavoz del equipo de Gobierno también ha adelantado que “la Diputación tiene aprobados los planes de Sostenibilidad Turística con los Fondos Next Generation, con aproximadamente unos 30 millones de euros”. A este respecto, ha informado que “Ayer tuvimos una reunión con la Junta de Andalucía en relación al proyecto de la Vía Verde del Tinto”. La Diputación ya ha redactado el proyecto “y ahora la Junta tiene el compromiso de aportar los fondos para un proyecto que vertebrará la provincia, con el especial valor que tiene el río Tinto, siendo uno de los nueve lugares singulares del mundo”. 

Desde la Diputación aseguran que “se están reuniendo con todos los agentes sociales para el fomento de nuevas infraestructuras que reporten turismo y por tanto, impulsen la economía circular”.